淺析:從B2B看物流倉儲互聯(lián)網(wǎng)化重要性
在中國,一提B2B,大家的反應就是阿里、慧聰;實際上弄清楚基于互聯(lián)網(wǎng)的B2B由何而來,就會發(fā)現(xiàn)B2B的核心在于兩端的企業(yè)而非平臺。事實上,在我們提到的交易平臺之外,企業(yè)對于物流倉儲的剛需卻極少得到滿足。今天和大家一起從B2B的發(fā)展歷程探討物流倉儲互聯(lián)網(wǎng)化的重要性。
“二十一世紀,要么電子商務,要么無商可務!”十多年前比爾·蓋茨如是說。今天,雖然已經(jīng)很難考證蓋茨當時所謂的“電子商務(E-Business)”其內(nèi)涵到底指的是什么,但卻幾乎可以肯定的是,2000年起在全世界范圍內(nèi)興起的“電子商務(E-Business)”浪潮,最開始其實主要指的是具有相當程度的專業(yè)性、普通人難明就里的“企業(yè)與企業(yè)”之間的B2B電子商務,而并非是指今天普羅大眾都具有廣泛認知度、與普通消費者息息相關的所謂B2C/C2C電子商務(E-Commerce)”。
“電子商務(E-Business)”這一概念最早是由IBM在上世紀九十年代中期提出。按照IBM最初的定義與愿景,“電子商務”是指將買方、賣方、廠商和合作伙伴在國際互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)外聯(lián)網(wǎng)中連接起來,開展網(wǎng)絡環(huán)境下的商業(yè)應用,以網(wǎng)絡為依托,通過協(xié)同工作,達到彼此之間協(xié)作效益的最大化。IBM彼時還認為,企業(yè)進入電子商務可劃分為兩個階段:第一階段是先建設所謂“企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)”,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)之間的業(yè)務流程IT化與互聯(lián)互通,消除信息孤島,降低企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作成本、提高工作效率;第二階段是建立所謂“企業(yè)外聯(lián)網(wǎng)”,將企業(yè)與消費者、供應商、客戶以及商業(yè)合作伙伴之間通過互聯(lián)網(wǎng)連接起來,以便實現(xiàn)企業(yè)與外部商業(yè)伙伴之間供應鏈的電子化“互聯(lián)互通”,從而在更大范圍內(nèi)達到降低成本、提高商業(yè)效率的目的。
IBM所謂的“企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)”建設,實際就是后來大家比較熟悉的,以ERP系統(tǒng)的部署與實施為主要內(nèi)容的企業(yè)內(nèi)部管理信息化。上世紀90年代,隨著SAP與ORACLE相繼推出具有劃時代意義的綜合性大型企業(yè)管理軟件產(chǎn)品,全世界范圍內(nèi)的大中型企業(yè)迅速掀起了一股企業(yè)信息化建設的浪潮,而國內(nèi)企業(yè)如華為、中興、美的等也相繼在90年代后期開始在企業(yè)內(nèi)部實施大型ERP產(chǎn)品。
而伴隨著企業(yè)內(nèi)部信息化(內(nèi)聯(lián)網(wǎng))建設在降低運營成本、提高工作效率、增強企業(yè)競爭力方面所取得的巨大成功,企業(yè)自然而然地開始出現(xiàn)“將內(nèi)部IT網(wǎng)絡延伸到自己的供應商或客戶之處,從而與外部供應鏈合作伙伴實現(xiàn)電子化的互聯(lián)互通”這樣一種強烈的需求。正是在這一市場需求背景之下,IBM于2002年左右開始在全世界范圍內(nèi)大力鼓吹其所謂“電子商務,隨需應變(E-business on demand)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(相信有些人可能對當年IBM在國內(nèi)很多機場所做的有關大幅平面廣告還留有印象)。
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