時間：2015-10-30 15:07:50 點擊：次
來源：托比網(wǎng) 作者：趙杰夫

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由IBM所引領(lǐng)的這一股“電子商務(wù)”潮流，在當時主要指的就正是“企業(yè)與企業(yè)”之間的B2B電子商務(wù)，因為在那個尚屬“渠道為王”的年代，C2C還只是買賣舊貨的“跳蚤市場”，B2C還處在前途未卜的萌芽狀態(tài)，普通人對于“電子商務(wù)”的理解與認識知之甚少，“電子商務(wù)”還主要只是少數(shù)大中型企業(yè)內(nèi)部相關(guān)專業(yè)人士關(guān)心與研究的課題。以國內(nèi)的華為、中興、聯(lián)想等先進企業(yè)為例，基本均在2003年左右開始研究實施自己的B2B電子商務(wù)戰(zhàn)略，著手以“供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外部協(xié)同”為核心訴求的“企業(yè)外聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)。

然而，世事難料，歷經(jīng)過去十多年的發(fā)展到如今，原本少有人看好的，面向普通消費者的B2C電商(網(wǎng)上零售)其發(fā)展可謂高歌猛進、欣欣向榮；而原本很多人(如IBM等一干大中型企業(yè))寄予厚望、投入不菲，以“供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同”為核心訴求的企業(yè)間B2B電子商務(wù)，其發(fā)展卻是步履蹣跚、成效不大，遠未達到當初的預(yù)期。

據(jù)美國一家權(quán)威研究機構(gòu)“Supply Chain Insight ,LLC(下文簡稱LLC)”在2014年發(fā)布的一份研究報告：80%的企業(yè)仍然主要是在依靠電話、傳真、電子郵件、電子表格數(shù)據(jù)(如Excel)等傳統(tǒng)方式與供應(yīng)鏈合作伙伴(供應(yīng)商、客戶、物流商等)進行商務(wù)活動的協(xié)作連接，遠未達到所謂“電子化互聯(lián)互通、供應(yīng)鏈可視化”的程度。

而相較于歐美發(fā)達國家，有“世界工廠”之稱的中國，有關(guān)“B2B電子商務(wù)”的發(fā)展，其總體水平則是顯得更為落后，因為代表未來B2B電商發(fā)展趨勢，以“業(yè)務(wù)流程互聯(lián)互通、供應(yīng)鏈可視化”為核心訴求的一種創(chuàng)新商業(yè)模式“供應(yīng)鏈商業(yè)網(wǎng)絡(luò)(Supply Chain Business Network，SCBN)”，在發(fā)達國家已經(jīng)有十多年的研究與發(fā)展歷史，目前正借助“云計算、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)”等技術(shù)進步的推動，漸有燎原之勢，而國內(nèi)的所謂B2B電商，則迄今為止還仍是主要在層次較低、價值越來越有限的“信息黃頁中介型”的商業(yè)模式中苦苦掙扎、找不到轉(zhuǎn)型升級的出路。

一、B2B電子商務(wù)的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀

盡管迄今為止，全世界范圍內(nèi)在B2B電商領(lǐng)域，目前還尚未出現(xiàn)象亞馬遜、阿里(淘寶)之類對傳統(tǒng)行業(yè)的營商模式產(chǎn)生顛覆性影響的行業(yè)巨頭，但相較于在B2C領(lǐng)域，傳統(tǒng)企業(yè)表現(xiàn)出的更多是“被動”卷入不同，傳統(tǒng)企業(yè)在B2B電商領(lǐng)域的“探索”不僅歷史更悠久，而且表現(xiàn)出的是更為“主動”與“積極”的姿態(tài)。回顧過去二十多年世界范圍內(nèi)B2B電子商務(wù)的發(fā)展歷程，大致可劃分為如下三個階段：

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