京東吞下一號店之后，網(wǎng)易成中國電商最大變數(shù),？
事實上,，網(wǎng)易貴金屬、網(wǎng)易保險,、網(wǎng)易考拉等業(yè)務均將盈利能力放在前面,，長期虧錢做業(yè)務不是丁磊的風格，為什么網(wǎng)易在視頻,、O2O等業(yè)務上并未大力投入也體現(xiàn)這點,，這些行業(yè)都難盈利。
第三,，網(wǎng)易電商一直在構建壁壘,，在電商巨頭入局之前形成先發(fā)優(yōu)勢。
網(wǎng)易電商一直在構建自己的壁壘,。比如與網(wǎng)易擅長的媒體服務結合的惠惠,，會做很多媒體屬性的內(nèi)容；再比如與社區(qū),、媒體業(yè)務結合起來的貴金屬交易平臺,，會引入金融分析師到社區(qū)，給用戶專業(yè)咨詢,，類似于雪球,。與用戶用完即走的工具不同，媒體、內(nèi)容,、社區(qū),，每一個都需要時間積累，積累之后就是壁壘,。通過把電商與網(wǎng)易擅長的業(yè)務結合,，并且提供一些創(chuàng)新服務，網(wǎng)易電商構建了自己的壁壘,，這樣就算京東,、阿里巴巴們看清楚、有精力了想入局,，網(wǎng)易也有了先發(fā)優(yōu)勢,，比如貴金屬業(yè)務，現(xiàn)在京東,、螞蟻金服都不會輕易入局了,，網(wǎng)易領先姿勢已很明顯。
網(wǎng)易Q1財報顯示,，其電商業(yè)務及其他業(yè)務的凈收入達到了15.07億元人民幣(2.34億美元),，同比增長257.8%，這個收入在阿里巴巴和京東面前根本不值一提,。然而,，其增長率卻不容忽視。
從網(wǎng)易的風格來看,，網(wǎng)易很喜歡長跑,。許多業(yè)務布局都非常早，比如社區(qū),、直播,、個人云、在線教育等等,，做之后不追求快速做大規(guī)模,，往往能熬出來。網(wǎng)易電商同樣是長跑風格,，短期內(nèi)可能還不會進入京東和阿里的視野,，不過，未來難說,。還有,，網(wǎng)易總是能夠“不按常理出牌”，與丁磊的個人管理風格有關系,，也與網(wǎng)易內(nèi)部創(chuàng)新機制有關系,，這確保了能折騰出類似于彩票,、貴金屬這樣的新業(yè)務，我想在電商上網(wǎng)易未來必然還會有新玩法,。我認為網(wǎng)易會是中國電商市場的最大變數(shù),。
成立至今已19年的網(wǎng)易為何是門戶中唯一堅挺的巨頭？揣摩下其在電商業(yè)務上的玩法,，大概就能一窺端倪,。
相關新聞：
0條評論
網(wǎng)友評論
