中小電商如何與全球400余家快遞物流公司做接口對(duì)接
電商與物流,這幾乎是一對(duì)孿生兄弟,。
電商要提供的消費(fèi)者的不僅是貨物派送,,還要即時(shí)向用戶(hù)呈現(xiàn)物流的進(jìn)度,此舉極大地增強(qiáng)了用戶(hù)體驗(yàn),。
而快遞收派件是快遞最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié),,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,如何讓這兩大環(huán)節(jié)更安全、更高效,?大多數(shù)的快遞公司由于自身發(fā)展基礎(chǔ)以及管理水平等問(wèn)題:網(wǎng)點(diǎn)管理混亂,、業(yè)務(wù)信息錄入不及時(shí)、大量的錄單工作集中處理等,,這些都已成為快遞企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸,,也制約了電商企業(yè)的用戶(hù)體驗(yàn)。
深度連接電商與物流成為現(xiàn)時(shí)的迫切需求,,優(yōu)化行業(yè)資源,,提升電商與物流的粘合度及高效的用戶(hù)體驗(yàn)成為眾多電商與物流企業(yè)的痛點(diǎn),我們看看一個(gè)成立超過(guò)4年的快遞鳥(niǎo)是如何深度連接物流與電商并提供服務(wù)的,。
不管電商或個(gè)人,,以往發(fā)快遞都是以打電話(huà)的形式。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,,現(xiàn)如今從打電話(huà)逐漸發(fā)展為從PC端,、APP發(fā)快遞,比如現(xiàn)在的菜鳥(niǎo),、京東,、亞孫遜等。他們接到訂單的方式,,已經(jīng)發(fā)生了變化,。原來(lái)是快遞人員接到電話(huà)取快遞,現(xiàn)在是來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)渠道,。
一,、物流信息化趨勢(shì)
從圖中菜鳥(niǎo)數(shù)據(jù)看出,2014年數(shù)據(jù)(藍(lán)色部分)是普通件比例,,灰色是電子面單比例,,所有電子面單發(fā)生變化是在PC端。訂單形式發(fā)生了變化,,不是手填面單而是電子面單,。
這個(gè)圖說(shuō)明了一個(gè)物流公司信息化發(fā)展歷程的變化。
其實(shí)在信息化工業(yè)革命的時(shí)代,,基本上有三個(gè)步驟特征,。第一步是內(nèi)部信息化;第二步是行業(yè)打通同時(shí)平臺(tái)化,;第三步是利用平臺(tái)連續(xù)上下游,,以及周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)。比如,,支付寶,、貓眼,、餓了么、攜程,、去哪兒等,,他們代表了不同行業(yè)公司的情況。最早的支付寶,,他連接的是銀行,,在銀行內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了信息化時(shí),它實(shí)現(xiàn)了銀行之間的連接,,比如在我們小的時(shí)候,,存折都是手填存折,做個(gè)支付寶是不可能的,。同時(shí)支付寶與其他行業(yè)的連接也是不可能的,。同樣道理,,吃飯,,買(mǎi)機(jī)票,訂酒店,,買(mǎi)電影票一樣的道理,。
其實(shí)現(xiàn)在是一個(gè)物流的時(shí)代,2015年很多物流拿到錢(qián)后,,再做內(nèi)部信息化,,物流信息化跟電商如何連接,參照京東,,它的物流和信息流融合度是最高的,。這是什么概念呢?它從一開(kāi)始在下單的時(shí)候,,就有線(xiàn)路的選擇,、電子面單打印、攬件通知,,以及最后貨物的交割,,所有的在途信息全部信息化、電子化,。目前國(guó)內(nèi)能夠做到的快遞公司非常少,,尤其做電商件或者商務(wù)件,他在收派未端的移動(dòng)設(shè)備不成熟,,所以他的所有訂單都是不及時(shí)的,,基本都是簽完字,拿到網(wǎng)點(diǎn)去錄單,,這是目前行業(yè)的實(shí)際情況,。
二,、連接物流與電商
從圖中可以看到,快遞鳥(niǎo)下游使用對(duì)象是E店寶,、商派,、用友、洋碼頭,、美麗說(shuō)等一系列ERP,、系統(tǒng)商、跨境電商,、電商平臺(tái)等企業(yè),,快遞鳥(niǎo)上游合作伙伴是EMS、郵政,、亞馬遜,、順豐、宅急送等快遞物流企業(yè),,它們之間用快遞鳥(niǎo)接口實(shí)現(xiàn)了連接,,最后就形成了一個(gè)多對(duì)一對(duì)多的關(guān)系??爝f鳥(niǎo)主要是把接口標(biāo)準(zhǔn)化,,解決多對(duì)多的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)多對(duì)一對(duì)多的關(guān)系,。物流公司只需要跟快遞鳥(niǎo)對(duì)接,,其它電商、系統(tǒng)商跟快遞鳥(niǎo)接,。就像電商和物流彼此換名片一樣,,一個(gè)人來(lái)回?fù)Q多張,有了快遞鳥(niǎo),,只需要跟快遞鳥(niǎo)打通接口,。
快遞鳥(niǎo)產(chǎn)品已做了4年多,整合了全球400余家快遞物流系統(tǒng),,目前用戶(hù)有除了圖中展現(xiàn)的外,,包括法院、銀行也在使用接口,。像法院,,他要送傳票,需要知道用戶(hù)是否收到,,是否簽收,。也就是說(shuō)現(xiàn)在針對(duì)各企業(yè),對(duì)接成本非常高,,有了快遞鳥(niǎo),,就非常簡(jiǎn)單,。
如圖所示,左邊是快遞鳥(niǎo),,他連接的是有系統(tǒng)的企業(yè),,例如美麗說(shuō)、保宏,,還有一些市場(chǎng)的實(shí)體市場(chǎng)的小商戶(hù),,他也要找快遞,一家快遞滿(mǎn)足不了他的需要,,他要去選擇和打印面單,,這就不現(xiàn)實(shí)。右邊有很多快遞,、落地配,、轉(zhuǎn)運(yùn)、快遞柜公司,,跟國(guó)內(nèi)的支付寶很像,,左邊是銀行,右邊是系統(tǒng),,它把所有銀行的接口統(tǒng)一,,給到有需要支付的用戶(hù)使用。
全球一體化的概念,,都有全球和網(wǎng)點(diǎn)的布局,互聯(lián)網(wǎng)連接的不僅是區(qū)域連接,,它連接的上下游關(guān)系,,供需關(guān)系,發(fā)貨人,、倉(cāng)庫(kù)等等,,它是角色連接、地域連接,、業(yè)務(wù)流程連接,、跨行業(yè)的連接,快遞鳥(niǎo)連接是所有物流行業(yè)和所有發(fā)貨需求的用戶(hù),。因?yàn)榘l(fā)貨后,,它需要跟蹤貨到哪里,售前服務(wù)好不好,,打電話(huà)收不收件,,派件時(shí)服務(wù)怎么樣,用戶(hù)需要知道,,快遞公司也需要知道,,知道了才能告訴客戶(hù),。目前,很多快遞公司是不知道快遞員如何送貨,,處于失控狀態(tài),。因?yàn)榭爝f員的工作環(huán)境在戶(hù)外,不在辦公室,,導(dǎo)致整個(gè)物流行業(yè)的信息化和管理是不到位,。用戶(hù)要求的是需要貨到那里、到哪個(gè)物流環(huán)節(jié),、有沒(méi)有簽收,,信息必須透明。
我們叫深度連接,,目前做B2B類(lèi)做的比較好,,分享兩句話(huà),一句叫重度垂直,,另一句叫深度連接,。只有這樣的企業(yè),才有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力,,在物流行業(yè),,他的連接強(qiáng)度才會(huì)越來(lái)越深。從訂單跟蹤,,下單反饋,,貨款服務(wù)以及金融,全流程都有,,到后面訂單的預(yù)警,,快遞員的管理,智能硬件以及全鏈的解決方案,。這意味著,,貨物在哪里,在司機(jī)還是快遞員手上還是在那個(gè)倉(cāng)庫(kù),,是全程連接的,,因?yàn)樗臄?shù)據(jù)必須共享出來(lái),所有環(huán)節(jié)的人都會(huì)看到,,由此,,會(huì)產(chǎn)生所謂BT時(shí)代,產(chǎn)生所謂的消費(fèi)金融,、信譽(yù)金融等等一系列的,,所以今天講的叫深度連接。
平臺(tái)上有特別多的電商,,大型,、中型,、小型,例如美麗說(shuō),,它是平臺(tái)型的,,平臺(tái)上所有商家使用的物流公司有60多家,目前它對(duì)接的只有10幾家,,剩下的怎么辦,,別人發(fā)了貨,它完全無(wú)法管理,,完全失控,。這是目前實(shí)際物流公司使用的情況。據(jù)統(tǒng)計(jì),,全國(guó)獨(dú)立的電商網(wǎng)站(自營(yíng)類(lèi),、平臺(tái)類(lèi))超過(guò)100萬(wàn),它們都需要對(duì)接物流接口,,更好的管理物流服務(wù),。然而,目前支持物流跟蹤的有160家,,支持電子面單的15家,,支持?jǐn)埣答伒膬H6家。
三,、連接的價(jià)值
對(duì)于電商平臺(tái)或商家,。目前電商平臺(tái)核心模塊包括商品管理模塊、線(xiàn)上支付模塊以及用戶(hù)管理模塊,,這三大模塊滿(mǎn)足了一個(gè)電商平臺(tái)的基本需求,。通過(guò)快遞鳥(niǎo)的接口,電商與物流連接,,迅速建立線(xiàn)下支付、物流管理,、金融服務(wù)三大模塊,。借助物流大數(shù)據(jù)分析,快遞鳥(niǎo)為商家提供時(shí)效預(yù)測(cè),、智選物流,、匿名發(fā)件等大數(shù)據(jù)產(chǎn)品,幫助商家進(jìn)行有效的物流管理以及提升用戶(hù)物流體驗(yàn),。
對(duì)于物流企業(yè),。通過(guò)信息化有效連接上下游,實(shí)現(xiàn)信息化管理,,有效的管理業(yè)務(wù)員以及承接來(lái)自微信,、APP,、PC端的線(xiàn)上訂單。同時(shí),,借助物流大數(shù)據(jù)分析,,實(shí)現(xiàn)問(wèn)題件預(yù)警、線(xiàn)路優(yōu)化,、客戶(hù)管理等產(chǎn)品,,提升內(nèi)部管理及服務(wù)體驗(yàn)。
來(lái)源:慧聰
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