物流O2O模式之爭(zhēng)
第二個(gè),由于擴(kuò)張成本非常高,這種自建物流的O2O配送模式相比眾包模式而言,在前期的規(guī)模擴(kuò)張速度上會(huì)進(jìn)展緩慢,很容易失去市場(chǎng)先機(jī)。一旦其他的平臺(tái)在某一個(gè)城市已經(jīng)建立起了規(guī)模和壁壘,這個(gè)時(shí)候要打進(jìn)該城市的難度與成本就會(huì)更高。
(四)貨運(yùn)O2O模式
1.同城貨運(yùn)
神盾快運(yùn)、運(yùn)拉拉、1號(hào)貨的、藍(lán)犀牛、速派得等則是一類同城貨運(yùn)O2O平臺(tái)也正在受到資本的追逐,這類平臺(tái)的出現(xiàn)就是為了解決貨主與車主之間信息不對(duì)稱而誕生。
其實(shí)從整個(gè)市場(chǎng)需求的角度來看,同城貨運(yùn)還是具有相當(dāng)大的市場(chǎng)規(guī)模。貨主與車主之間的信息不對(duì)稱問題就給了同城貨運(yùn)O2O一個(gè)巨大的生存空間,通過智能匹配與推送,這類O2O平臺(tái)能夠在第一時(shí)間匹配離用戶最近最適合的車主去為貨主服務(wù),既節(jié)省了貨主的時(shí)間成本,也提升了車主的運(yùn)營效率。所以,數(shù)據(jù)分析與智能匹配對(duì)于貨運(yùn)O2O來說至關(guān)重要。
其次,對(duì)于廣大的私家貨車主們來說,目前存在兩個(gè)比較嚴(yán)重的現(xiàn)象。一個(gè)現(xiàn)象是目前國內(nèi)整體的貨車市場(chǎng)體量非常大,可是卻有相當(dāng)一部分貨車主們并沒有什么盈利收入來源,貨運(yùn)O2O的出現(xiàn)定然會(huì)受到這些車主們的大力歡迎;另一個(gè)現(xiàn)象就是返程的浪費(fèi),目前油費(fèi)、貨車維修費(fèi)等成本都在不斷上升,如何降低返程的空載率提升利潤率也成為了車主們焦慮的問題,貨運(yùn)O2O同樣也滿足了這部分車主的需求。
目前國內(nèi)同城貨運(yùn)的O2O平臺(tái)非常之多,據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前整個(gè)國內(nèi)的貨運(yùn)O2O平臺(tái)已經(jīng)多達(dá)200家,還有很多同城、長途兼做的貨運(yùn)O2O平臺(tái),市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將十分慘烈,很難想象這個(gè)地方又將血海一片。因?yàn)閷?duì)于同城貨運(yùn)市場(chǎng)來說,也是血海一片。
貨運(yùn)對(duì)于大部分的貨主來說,實(shí)際上是一個(gè)低頻事件。很多貨主一年難得會(huì)叫幾次貨主,大部分的貨運(yùn)需求都是來自一些工程、企業(yè)間的需求。這還不算什么,最妨礙貨運(yùn)O2O的發(fā)展壯大實(shí)際上還是源于信任問題。對(duì)于貨主來說,要將如此重大的一批貨物全部交給司機(jī)運(yùn)送,多少會(huì)有些不放心,這一點(diǎn)實(shí)際上與物流眾包模式非常像。這樣就要求平臺(tái)對(duì)于貨車司機(jī)端要進(jìn)行嚴(yán)格把控,同時(shí)對(duì)于整個(gè)運(yùn)送過程也要有嚴(yán)格的監(jiān)督,否則一旦出了問題,平臺(tái)難辭其咎。
貨運(yùn)O2O的標(biāo)準(zhǔn)化問題就更難把控了,每臺(tái)貨車的大小不同、所承載的重量不同、貨主們發(fā)送貨品重量大小也相差較大、價(jià)格變化幅度也會(huì)比較大……整個(gè)貨運(yùn)O2O市場(chǎng)存在太多的不確定因素和非標(biāo)準(zhǔn)化因素。此外,對(duì)于很多有著貨運(yùn)需求的企業(yè)來說,一般都需要長期穩(wěn)定可靠的貨運(yùn)司機(jī),一旦通過平臺(tái)找到了合適的貨運(yùn)司機(jī),發(fā)生跳單的可能概率就會(huì)非常大。
2.搶單模式
不可否認(rèn),滴滴快的的搶單模式創(chuàng)造了一種成功的商業(yè)模式,這也受到了貨運(yùn)O2O平臺(tái)諸如貨拉拉、羅跡物流等平臺(tái)的效仿。與同城貨運(yùn)O2O平臺(tái)的智能匹配模式不同,貨拉拉、羅計(jì)物流則采用車主搶單的模式。
不過對(duì)于貨運(yùn)的搶單模式,劉曠卻抱有一種不是特別看好的態(tài)度。打車是高頻事件,叫貨車卻是低頻事件,一個(gè)低頻的事件如何才能調(diào)動(dòng)貨車司機(jī)的積極性?難道這些貨車司機(jī)在每天接不到幾單的情況下也會(huì)像出租車司機(jī)一樣踴躍去搶單?對(duì)于一些大城市來說,還稍微好點(diǎn),畢竟人口集中需求相對(duì)來說也會(huì)多一點(diǎn),而在一些小城市需求根本就無從談起。所以說,所謂的貨車搶單模式仍然只是智能匹配,無法實(shí)現(xiàn)滴滴快的的叫車規(guī)模效應(yīng),并不是任何行業(yè)都能適合滴滴快的叫車模式,還需要根據(jù)行業(yè)的特性來決定。
3.跨城貨運(yùn)
區(qū)別于同城貨運(yùn),諸如快狗速運(yùn)、云鳥配送、貨車幫、運(yùn)滿滿、物流小秘等平臺(tái)并不只做同城貨運(yùn)市場(chǎng),同時(shí)他們也會(huì)做長途貨運(yùn)市場(chǎng),而運(yùn)策網(wǎng)、省省回頭車則專注于做中長途返程貨運(yùn)。在解決車主與貨主的信息對(duì)稱問題上,跨城貨運(yùn)O2O與同城貨運(yùn)的出發(fā)點(diǎn)是一致的。
不過相比同城貨運(yùn)而言,跨城貨運(yùn)的不確定性就更大了。首先就是貨品安全問題,貨品的安全系數(shù)要比同城貨運(yùn)更低,同城貨運(yùn)如果是比較貴重的貨品,貨主還可以跟著貨車一起隨行。但是長途貨運(yùn)舟車勞頓,同時(shí)在高速上的危險(xiǎn)系數(shù)也增加了,貨主很難隨同,也無法追蹤監(jiān)測(cè)車主的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),貨品的安全問題毫無疑問將是個(gè)大問題。要打破信任障礙對(duì)于長途貨運(yùn)來說至關(guān)重要。
其次則是司機(jī)的人身安全問題,長途貨運(yùn)開車時(shí)間長,很多司機(jī)都有可能會(huì)疲勞駕駛。盡管很多平臺(tái)都與保險(xiǎn)公司達(dá)成了合作,但是一旦貨車司機(jī)在中途出現(xiàn)了交通事故,平臺(tái)是否要承擔(dān)一定的事故責(zé)任,這個(gè)目前在法律上也存在一定的空白。
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