時(shí)間：2017-02-28 15:11:55 點(diǎn)擊：次
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（2）當(dāng)天庫存低于20個(gè)的商品當(dāng)天盤點(diǎn)：同上,，確保當(dāng)天低于20個(gè)的商品不產(chǎn)生超賣,。

（3）庫存有差異實(shí)時(shí)盤點(diǎn)：利用系統(tǒng)功能,，每天自動(dòng)比對店鋪上架數(shù)量,、ERP庫存數(shù)量和倉庫庫存數(shù)量，對有差異的數(shù)據(jù)自動(dòng)生成盤點(diǎn)請求,，請倉庫納入到自己的盤點(diǎn)計(jì)劃中去,，并把盤點(diǎn)結(jié)果同步給ERP和商家的店鋪后臺(tái),。

（4）活動(dòng)后盤點(diǎn)：電商企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)不同的一點(diǎn),，如果有大流量灌入或者預(yù)計(jì)的大型促銷活動(dòng),，會(huì)在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生大量訂單,。這些訂單一般集中于有限的幾個(gè)或者幾十個(gè)SKU,。當(dāng)活動(dòng)過后，需要倉庫倉庫對這些SKU進(jìn)行盤點(diǎn),，以保證庫存的準(zhǔn)確,。

（5）退倉前盤點(diǎn)：為了確保退倉時(shí)的數(shù)量是準(zhǔn)確的，有必要在退倉前對庫存進(jìn)行盤點(diǎn),，以便按照正確的數(shù)量退倉,。

（二）發(fā)貨管理：

確保發(fā)貨過程中不錯(cuò)發(fā)、漏發(fā),、多發(fā),。倉內(nèi)一般都有非常規(guī)范的流程，在幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控好就好了：

（1）揀貨／復(fù)核環(huán)節(jié)：確保揀貨及復(fù)核SKU和數(shù)量和訂單一致,。

（2）包裝環(huán)節(jié)：包裝臺(tái)最好兩道符合環(huán)節(jié),，一道系統(tǒng)（把槍掃描），一道人工,。

（3）交付快遞環(huán)節(jié)：特別關(guān)注退款訂單和訂單內(nèi)容有修改的訂單,。

（三）結(jié)果準(zhǔn)：

所謂結(jié)果準(zhǔn)，指的是在退倉和結(jié)算的時(shí)候,，能夠有非常清晰的進(jìn)銷存數(shù)據(jù),，即使有庫存差異,，也能找到具體的原因，能夠?qū)ω?zé)任方進(jìn)行追責(zé),，確保商家和倉庫,、供應(yīng)商在退倉和結(jié)算環(huán)節(jié)沒有糾紛。

剛剛接手新倉庫時(shí),，一直為出庫環(huán)節(jié)頭疼：商家說倉庫丟貨了,，倉庫說是商家入倉的時(shí)候少裝了。商家說你不給我賠我就不退倉,，倉庫說你不退倉我就收你滯倉費(fèi)………,！一筆糊涂賬！一般總結(jié)出來退倉5大原則：

1,、退倉前商品下架原則：退倉前商家要將商品從店鋪下架,，以免退倉單生成后店鋪還有訂單流入，對倉庫的退倉工作造成干擾,。這個(gè)最好通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn),，人工干預(yù)會(huì)有遺漏的可能。

2,、退倉前盤點(diǎn)原則：退倉前倉庫必須對要退倉的商品進(jìn)行盤點(diǎn),，盤點(diǎn)結(jié)果及時(shí)通報(bào)給商家，并在系統(tǒng)中進(jìn)行同步更新,。這樣做兩個(gè)好處：一個(gè)是商家可以盡快確認(rèn)是否對退倉數(shù)量有疑問,，另外一個(gè)是系統(tǒng)中同步更新后，可以按照盤點(diǎn)的結(jié)果生成準(zhǔn)確的退倉單,。

3,、庫存差異數(shù)據(jù)當(dāng)場追償原則：如果庫存有差異，當(dāng)場追責(zé),。追責(zé)的依據(jù)就是倉庫WMS和店鋪ERP兩邊的進(jìn)銷存數(shù)據(jù),。所有的庫存變動(dòng)必須基于單據(jù)，入庫單,、發(fā)貨訂單,、庫內(nèi)調(diào)整單、退倉單,。這樣在庫存產(chǎn)生差異時(shí),，能夠直接找到對應(yīng)的單據(jù)：是倉庫沒上傳發(fā)貨數(shù)據(jù)還是倉內(nèi)庫存丟失一目了然。所有的單據(jù)尤其是庫存調(diào)整單必須有明確的調(diào)整原因,。這樣在退倉和結(jié)算時(shí)可以立即確認(rèn)誰來承擔(dān)責(zé)任,。

4、追責(zé)和退倉兩條線原則：有了上面的盤點(diǎn)原則和追償原則,，商家和倉庫不能再以任何借口不退倉,，追責(zé)和退倉兩條線分開走,。這樣不會(huì)因?qū)ν藗}數(shù)量有爭議而延遲退倉，也就解決了上文中提到的各種糾紛,。

5,、交接原則：這個(gè)主要是為了避免雙方對已經(jīng)交接的退倉數(shù)量有爭議。實(shí)際操作過程中,，以交接為界,，雙方對退倉數(shù)據(jù)進(jìn)行簽字確認(rèn)，事后不得反悔,。該原則在具體執(zhí)行的時(shí)候,，有些商家是采用第三方物流送貨和退倉，第三方物流對交接數(shù)據(jù)可能不太負(fù)責(zé),。這點(diǎn)還有待商榷,。

（四）系統(tǒng)功能：

上述文字主要總結(jié)了庫存管理過程中商家、倉庫,、供應(yīng)商具體操作層面的內(nèi)容,。除了這些，系統(tǒng)功能要能夠跟得上去,。所在公司的系統(tǒng)和倉庫經(jīng)過一段時(shí)間的努力,，通過以下功能確保庫存管理的準(zhǔn)確。

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