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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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新零售下 如何做B2B物流的最后一公里

時(shí)間:2017-04-24 10:06:55 點(diǎn)擊:
來源:B透社 作者:

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一,、新零售模式下的新供應(yīng)鏈

新零售前段時(shí)間大家討論的比較多,,就是線上要建一個(gè)平臺(tái),線下有門店,,再加上物流和配送,。今天重點(diǎn)講物流和配送。這幾年,,物流行業(yè)究竟發(fā)生了哪些變化?

第一個(gè):去中間化

一些不產(chǎn)生價(jià)值或者附加值比較低的中間環(huán)節(jié)逐步在消失,。觀察數(shù)據(jù)表明,年后相比年前每個(gè)城市的公路物流貨貸數(shù)量少了將近20%-30%,,這是一個(gè)平均數(shù),,那這部分的業(yè)務(wù)去到哪了呢?實(shí)際上你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些少了的貨代過去所從事的工作更多是信息的撮合,吃的信息不對(duì)稱的飯,,為交易雙方提供一些比較簡(jiǎn)單的,,比較基礎(chǔ)的一些誠(chéng)信的背書、安全的背書,。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和物流平臺(tái)的成熟,,就很快被替代掉了。現(xiàn)在很多物流平臺(tái)在運(yùn)營(yíng)和組織,、誠(chéng)信的背書,、信息的透明、甚至提供一些部分細(xì)分行業(yè)的解決方案,,做得非常不錯(cuò),,所以這部分的量其實(shí)走到了物流平臺(tái)的運(yùn)力資產(chǎn)上。

但是去中間化也是有邊界的,,不是所有的環(huán)節(jié)全沒了,。不是說甲方工廠到消費(fèi)端全打通,中間就一個(gè)環(huán)節(jié),,那樣的話規(guī)模會(huì)上不去,,而且成本也會(huì)非常高,只是消滅那些沒有效率的附加值低的中間環(huán)節(jié),。

第二個(gè):?jiǎn)蝹}發(fā)全國(guó)的越來越少,,多級(jí)分倉開始大面積地出現(xiàn)

浙江有個(gè)特別明顯的特征叫前店后廠,他的店和廠是連在一起的,。對(duì)老板來說,,在所視范圍之內(nèi),好管理;但是成本其實(shí)非常高,,而且效率很低,,消費(fèi)者的體驗(yàn)也不好,。多級(jí)分倉永遠(yuǎn)是用離消費(fèi)者最近的那個(gè)倉發(fā)貨給客戶,兩個(gè)好處:

一個(gè)當(dāng)然是消費(fèi)者的體驗(yàn)變好;還有一個(gè)是成本變低,。中國(guó)物流年年在提共同配送,,但是沒有一年做起來。為什么?因?yàn)榍岸说膫}的集貨做得不好,,如果你沒有前端的倉去集貨,,你后面的共同配送就是一句空話。

當(dāng)然多級(jí)分倉它也有一個(gè)巨大的前提,,就是我們必須對(duì)數(shù)據(jù)的掌握非常精準(zhǔn),。舉個(gè)例子,雙11的數(shù)據(jù)里面60%放進(jìn)收藏夾當(dāng)中的貨物都會(huì)被購買,,這個(gè)數(shù)據(jù)很有意義,,分倉就可以按照這個(gè)來,但是這個(gè)數(shù)據(jù)還比較粗,。后來阿里做了很多事情讓它變得更精準(zhǔn),。比如說我可以告訴你說,現(xiàn)在馬上要到雙11了,,現(xiàn)在是10月份,,你先把你雙11看中的東西放進(jìn)收藏夾,每一單我可以給你10到20元的紅包,,你為了這個(gè)紅包你會(huì)提前先把這個(gè)東西放進(jìn)收藏夾,,這個(gè)數(shù)據(jù)非常精準(zhǔn)。

第二個(gè),,他還做了一個(gè)更狠的,,你想買一個(gè)空調(diào)2000塊錢,你先把它放進(jìn)收藏夾,,你先付200塊錢的定金,,付了定金之后這個(gè)空調(diào)的價(jià)格在雙11的時(shí)候?qū)δ銇碚f價(jià)值1800,你又先付了200塊定金,,到時(shí)候1600就可以把它買走,,大家都很high,因?yàn)槲腋秱€(gè)定金馬上成本就能降下來,。但是你付的那個(gè)定金讓你的數(shù)據(jù)從過去可能60%的收藏夾的貨物會(huì)被買掉,,變成80%到90%。

然后在雙11之前,,阿里很早就拿到了這個(gè)數(shù)據(jù),,當(dāng)然我剛才舉的例子是一個(gè)維度的數(shù)據(jù),,他實(shí)際上做了非常多的數(shù)據(jù),。然后,,他會(huì)做一個(gè)雙11備戰(zhàn)的藍(lán)皮書,商家備貨和備戰(zhàn)的藍(lán)皮書,,通過菜鳥的體系給到商家,,告訴他們,這個(gè)時(shí)候阿里的云倉包括新興物流所有的物流體系全部啟動(dòng),,我可以告訴商家,,你只要按照這個(gè)來就行了,因?yàn)槲铱梢愿嬖V你這個(gè)有60%甚至70%,、80%,、90%的精確度,這個(gè)精確度你過去是拿不到的,,只有我這個(gè)地方能拿得到,,原來那個(gè)收藏夾里面60%被買掉其實(shí)是一個(gè)隨機(jī)的數(shù)字,阿里對(duì)它是不可控的,,但是隨著他很多運(yùn)營(yíng)手段上去的時(shí)候,,它就變成可控的。

所以我覺得數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)這個(gè)事情是可以通過一些手段變得可控的,。所以大家經(jīng)常在說百度的技術(shù)很強(qiáng),、騰訊的產(chǎn)品很強(qiáng)、阿里運(yùn)營(yíng)很強(qiáng),。這就是運(yùn)營(yíng)的力量,,他可以靠著一個(gè)運(yùn)營(yíng)的手段,讓原本一個(gè)不可控的,,完全由消費(fèi)者隨機(jī)的C2B的一個(gè)數(shù)據(jù),,變成他阿里可控的一個(gè)數(shù)據(jù),給到商家,,商家一看我一定很認(rèn)這個(gè)數(shù)據(jù),,因?yàn)樗ㄟM(jìn)了將來那個(gè)地方。

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