時(shí)間：2017-05-08 08:53:25 點(diǎn)擊：次
來源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：

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內(nèi)容產(chǎn)業(yè)最在意的是時(shí)間,，從其他行業(yè)中搶走你的時(shí)間,，把你老老實(shí)實(shí)按在電腦電視機(jī)前玩游戲看電視劇。那么他們達(dá)到了目的嗎?

確實(shí)達(dá)到了：美國人近10年平均每人購物時(shí)間減少了10%，十年前平均每人每天購物24分鐘,，現(xiàn)在是21.6分鐘，算下來每人每年減少了購物時(shí)間876分鐘,，相當(dāng)于14.6小時(shí),。這個(gè)時(shí)間足夠看一部22集，每集40分鐘的美劇了,。那么美國人每天在電視面前的時(shí)間呢?增加了8%,。平均每人每天增加了12分鐘，一年增加了4380分鐘,，對,，如果一集美劇40分鐘，美國人去年比十年前多看了100集美劇,。

因此,，科技和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的巨大投入，使得美國人沒時(shí)間購物了,，買東西這種無聊的事情去網(wǎng)上買就行了,，我得看美劇玩游戲去。

這下我們看到了,，為什么美國的電商發(fā)展速度沒有中國快,，因?yàn)殡娚痰某杀窘Y(jié)構(gòu)優(yōu)勢并沒有中國大，中國的消費(fèi)者看著便宜,，所以去網(wǎng)上買,，現(xiàn)在各大互聯(lián)網(wǎng)公司還都玩補(bǔ)貼大戰(zhàn)呢。

對于美國消費(fèi)者來說,，不能說不追求便宜,，只不過Big Box模式的折扣店規(guī)模效益實(shí)在太大，沃爾瑪這種店又有自己的物業(yè),，租金占比實(shí)在是太小,，只占銷售額的0.2%左右。而且美國人平均每人擁有房屋面積90平米,。中國是35平米,，歐洲平均也是35平米，所以美國人放得下大冰箱,，你看美國的冰箱都是三開門的,，開車周末去趟郊區(qū)的沃爾瑪或者Costco就把一周的東西都買了。

因此,，在美國不能用便宜打動人,，要用省時(shí)間，為什么要省時(shí)間?因?yàn)槲乙疵绖⊥嬗螒蛉ァ＿@也是我在上一篇文章上提到的中美電商的差異之一,。中國是價(jià)格驅(qū)動,，美國是時(shí)間驅(qū)動。

我很高興看到羅振宇在2017年羅輯思維跨年演講所講的時(shí)間的戰(zhàn)場,，說明我們已經(jīng)意識到了,，這也是我在上一篇文章中因篇幅沒有很詳細(xì)講的電商發(fā)展的下一個(gè)階段，效率的戰(zhàn)場,，時(shí)間的戰(zhàn)場,。

美國的電商發(fā)展環(huán)境講完了，那么誰懂線下的痛?

從2013年開始,，美國的百貨公司的營運(yùn)利潤率下降了270bps,，目前平均水平7.2%。同時(shí)電商滲透率上升了670個(gè)基點(diǎn),，那么算下來電商滲透率每增加1%,，則百貨公司的營運(yùn)利潤率就下降400個(gè)基點(diǎn)。用同樣的算法算服裝專賣店,，電商滲透率每增加1%,，服裝專賣店的營運(yùn)利潤率下降600個(gè)基點(diǎn)。

所以首先我們可以肯定的是,，電商蠶食實(shí)體門店的市場份額,，對利潤的蠶食也非常厲害。這種滲透來的比中國緩慢,，美國電商以每年15%的增速增長,，但是社會總零售額只以2—3的水平低單位數(shù)增長。之間差了12個(gè)百分點(diǎn),。中國的電商增速在25%，社會消費(fèi)品零售總額是以10%左右的速度增長,，增速差了15個(gè)百分點(diǎn),。可見美國和中國都在經(jīng)歷一個(gè)被電商肆虐的過程,。

那么我們看看在這種情況下,，哪些業(yè)態(tài)沒有受到?jīng)_擊，這其中都有什么原因?

根據(jù)摩根士丹利提供的數(shù)據(jù),，過去五年,，從2012年開始算起，百貨公司的EBIT Margin下降了318個(gè)bps,。服裝品牌專賣店的EBIT Margin下降了83個(gè)bps,。而與此同時(shí)，折扣店(代表零售商Target、Costco,、Ross Stores等)EBIT margin增長了141個(gè)bps,。在這五年間，美國電商滲透率從2012年的7.8%增長到2016年的10.8%,。

因此單價(jià)低,，多品類的折扣店算是躲過了一劫?其實(shí)并不是，折扣店的營運(yùn)利潤率在2015年開始下滑21個(gè)基點(diǎn),，2016年又下滑了6個(gè)基點(diǎn),。

只有奢侈品并沒有受到太大的影響，因?yàn)閱蝺r(jià)高,，利潤率高,，但并不是最重要的。最重要的要屬成本彈性大,。什么意思?在租金階段,，有minimum rent和contingent rent，中文叫保底租金和或有租金,。美國的或有租金一般是銷售額的6%,。因此，實(shí)體店成本結(jié)構(gòu)的彈性取決于變動成本和固定成本的比例,。在電商來說,，平臺提點(diǎn)和郵費(fèi)都是變動成本，在實(shí)體店來說,，或有租金才是變動成本,。換句話說，或有租金占比約大,，則變動成本越大,，則剛性成本越小，就越禁得起渠道的變化帶來的成本壓力,。也就是說,，電商滲透率上升，對線下盈利能力的影響在于變動成本和剛性成本的比例,。

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