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 中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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物流領(lǐng)域12大商業(yè)模式

時(shí)間:2017-11-30 11:22:01 點(diǎn)擊:
來源:物流指聞 作者:

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1.零擔(dān)平臺(tái):

直營零擔(dān)德邦、加盟模式安能是典型的代表。直營模式建立周期長且穩(wěn)定;加盟模式是一品牌統(tǒng)一、管理標(biāo)準(zhǔn)輸出、業(yè)務(wù)整合為基點(diǎn)進(jìn)行資源整合的模式,發(fā)展速度快,在社會(huì)資本的推動(dòng)下較快實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。

2.公路港平臺(tái):

曾經(jīng)溫家寶總理親自去考察過成都傳化公路港,路港模式是結(jié)合中國運(yùn)力資源松散的現(xiàn)狀,依托車輛停靠的公路港為節(jié)點(diǎn),提供信息、資訊、金融、生活等一些列服務(wù),公路港模式打造必須具備一定的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),通過從卡車司機(jī)的服務(wù)獲得商業(yè)價(jià)值,行業(yè)數(shù)據(jù)顯示中國卡車司機(jī)有3000萬,其中重卡司機(jī)500萬,這個(gè)基數(shù)下具備重要的商業(yè)價(jià)值。

3.快遞平臺(tái):

中國快遞主要有加盟和直營模式組成,加盟四通一達(dá)是典型的代表,整個(gè)電商的重要運(yùn)力都在他們身上;直營是順豐、EMS、宅急送為代表。快遞平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值靠的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢獲得規(guī)模化效應(yīng),如果單獨(dú)一個(gè)區(qū)域的點(diǎn),永遠(yuǎn)做不大的。所以不管大家看四通一達(dá)服務(wù)怎么不令人滿意,但他全網(wǎng)的優(yōu)勢、價(jià)格的低廉,還是諸多電商最佳的選擇。這是一個(gè)典型的規(guī)模化的平臺(tái)盈利模式,由桐廬幫草莽出生的創(chuàng)業(yè)者一統(tǒng)了天下。雖然目前已經(jīng)大多上市,但如果在服務(wù)、人才等方面還是不能盡如人意,很有可能被后續(xù)成長型企業(yè)或平臺(tái)直接干掉。

4.最后一公里平臺(tái):

按理說快遞也是最后一公里平臺(tái)的一種,我這里特別要單獨(dú)提出來分析的是,伴隨著電商的發(fā)展,最后一公里物流已經(jīng)百花齊放了。2013年7月在天貓的支持下,貓屋模式出臺(tái);以友寶、寶盒為代表的最后一公里智能快遞服務(wù)箱也陸續(xù)鋪開;最近北京地鐵全面鋪開了快遞自提柜。未來誰靠消費(fèi)者近,隨能給消費(fèi)者帶來便捷服務(wù),就擁有巨大的商業(yè)價(jià)值。這個(gè)平臺(tái)如果全國網(wǎng)絡(luò)化攤開,一定值得關(guān)注。

5.園區(qū)物流平臺(tái):

這里要說的園區(qū)物流平臺(tái),不是單一的一家、或者2-3三家組成的平臺(tái),而是多區(qū)域、網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營整合的平臺(tái)。兩個(gè)典型的例子:

1)以普洛斯為代表的直營自建的園區(qū)平臺(tái),這樣的平臺(tái)主要負(fù)責(zé)選址征地、園區(qū)建設(shè),提供給各大需求倉儲(chǔ)的企業(yè)。這樣的平臺(tái)還包括安博、嘉民、國美等企業(yè)的物流園區(qū)模式。

2)天地匯物流平臺(tái)模式另一種整合模式,將依托園區(qū)整合為切入點(diǎn),延伸公路港、零擔(dān)干線等深度整合,平臺(tái)價(jià)值值得探索。

6.中國物流人脈商業(yè)平臺(tái):

任何商業(yè)的本質(zhì)都離不開人的互信,任何商業(yè)的合作都是合作雙方高層來敲定的,誰能整合中國物流圈最大的人脈并平臺(tái)化,這個(gè)的商業(yè)潛力相當(dāng)可觀。

人脈的整合分為四個(gè)層次:

1)決策層:總監(jiān)、VP、老總、總助級(jí)任務(wù);

2)管理運(yùn)營層:經(jīng)理層;

3)基層管理者:主管層;

4)基礎(chǔ)執(zhí)行層:新銳人才。

要實(shí)現(xiàn)全面的整合,什么方式最有價(jià)值呢?聰明的人一定會(huì)想到,SNS平臺(tái),在依托社交界核心聚焦的圈子里,這里一定是整合人脈的基礎(chǔ),通過人脈再孵化其他平臺(tái)化的商業(yè)機(jī)會(huì)。目前已經(jīng)初步成型的就是本人為首的微博、微信最大的人脈平臺(tái),正在影響和變革中國的物流商業(yè)模式,具體商業(yè)模式的延伸暫時(shí)不能對(duì)外深挖。敬請期待。

商業(yè)模式價(jià)值:★★★★★

觀點(diǎn):平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是未來行業(yè)的趨勢,這個(gè)社會(huì)不是缺少資源,而且缺少對(duì)資源的整合者,目前玩平臺(tái)的企業(yè)都處于快速發(fā)展的勢頭,商業(yè)機(jī)會(huì)明朗,商業(yè)價(jià)值呈幾何級(jí)裂變

十二、立體生態(tài)經(jīng)濟(jì)模式:菜鳥模式vs京東開放物流

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