時間：2018-04-16 08:50:54 點(diǎn)擊：次
來源：創(chuàng)事記 作者：盧泓言

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彭蕾那句話在朋友圈刷屏：無論馬云的決定是什么，我的任務(wù)只有一個，幫助這個決定成為最正確的決定。

看這句話激動得要哭的人不妨自察。可能有兩種誤讀。第一種是一把手。他們轉(zhuǎn)發(fā)這個話的潛臺詞是：你們請向彭蕾學(xué)習(xí)，別瞎添亂。事有不得，反求諸己。一把手們應(yīng)該問的不是我的彭蕾在哪里，而是我是不是馬云。如果自己不是馬云，想做彭蕾的人越多，可能越麻煩。如果決定本身錯了，執(zhí)行越勤奮艱苦不反思，耗費(fèi)時間資源越多。

第二種誤讀是二把手三把手們，不止在大公司，也指小部門。他們轉(zhuǎn)發(fā)這個話的潛臺詞是：惟命是從。惟命是從本身沒問題，但如果強(qiáng)調(diào)這是「唯一」的任務(wù)，就有問題。試想一想，張勇會說這句話嗎？劉熾平會說類似的話嗎？陸奇會嗎？桑德伯格呢？我想很多人都會同意，這些人如果說出這句話，會讓人覺得不對勁。彭蕾的臺詞適合彭蕾，但不適合相當(dāng)多的其他人。

輔佐是兩個字，輔和佐，都是幫忙，但方式不同。已經(jīng)記不得是哪位前輩，似乎是徐文兵，解釋過。輔是順著來，我在你的方向上再加把力。佐是反著來，你往東走，我告訴你往東有什么不好，往西有什么好。我不是想一定讓你改變決定往西，我只是讓你在決定方向后能走的更篤定和踏實(shí)。

佐很像是陪練，磨礪你。有個詞叫「佐料」，凡是食物都有其確定的性，佐料就是中和食物這個性，達(dá)到整體的平衡。比如寒涼的食物，用熱辣的佐料。中藥配方講「君臣佐使」，這里的「臣」接近于「輔」，這里的「佐」有幾個意思，其中一個是平衡和減緩君藥和臣藥的偏性。

「輔才」的重要性不可替代，執(zhí)行力，壓艙石。大公司業(yè)務(wù)繁多，有些業(yè)務(wù)推進(jìn)不力，老板又分身乏術(shù)，就派身邊的人直接空降到那個部門，保證執(zhí)行。這種人一般跟著老板很久，互相信任和了解，到了具體的位置上能很快讓老板的意志得到執(zhí)行。有一篇文章說貝索斯擅長這個，他身邊有十幾個「老人」，做財務(wù)、法律、投資等等的，時常扮演「輔臣空降」。這種身份在古代本質(zhì)上就是「欽差」，「監(jiān)軍」。彭蕾從做人事到空降支付寶再到主政東南亞，大概是這個路子。阿里的「政委」文化，可能也有這個意思吧。

如果一眼看到底，決策正確，「輔」很重要。而兵荒馬亂的局勢，容易走錯路，隨時變化，「佐」很重要。有個詞叫「王佐之才」，但沒有叫「王輔之才」的。姜子牙和諸葛亮，挽狂瀾于既倒，王佐之才。死諫的魏征，王佐之才。托孤之臣，就非得是王佐之才不可。真正的大互聯(lián)網(wǎng)公司里的二把手，佐比輔的成分更大。身邊有佐才的一把手，更容易破局。彭蕾可能也有佐的一面，但她強(qiáng)調(diào)的以及給人的印象是以輔為主。陸奇這樣臨危受命的，看起來主要是佐。騰訊放棄自己做電商轉(zhuǎn)而投資扶持京東，據(jù)說劉熾平「佐」的成份不小。

大大常說一個詞，砥礪前行，我覺得老精到了。砥礪是磨刀石，每一步腳下都是磨刀石，而不是西瓜皮。這個磨刀石就是佐。給你相反的力，一步都不讓你踏空，讓你走的更穩(wěn)妥。現(xiàn)實(shí)世界里一定有外在的摩擦力，一定有逆勢，佐才就是內(nèi)化的摩擦力。砥礪前行，而不是御風(fēng)而行。3Q大戰(zhàn)把騰訊打開放了，這是周鴻祎說的那句話應(yīng)驗(yàn)到了馬化騰身上：對手是你的磨刀石。但如果騰訊內(nèi)有很勇猛智慧的佐才，就可能更早自發(fā)的開放，不至于等到有把刀架在脖子上。

有句話說優(yōu)秀的人都是雌雄同體。還有說一流的腦袋就是能同時思考兩個相反方向的邏輯。我覺得這兩句大概一個意思。要有內(nèi)化的佐力，內(nèi)化的磨刀石。一件事是四兩撥千斤，還是一力降百巧？在腦袋里同時兼容的思考，保持開放性，自以為非。這樣的人不會鉆進(jìn)死胡同。喬布斯說不用在乎天才的自尊心，因?yàn)槟愕呐険舯凰?dāng)作了養(yǎng)料，抨擊就是佐力。孔子的話就是，聞過則喜。我曾經(jīng)拉黑一些人后來又重新加上了，天天看看他們說什么，避免陷入自己給自己造的信息繭房。

胡亂的戲說一下「空城計」。諸葛亮突遭兵敗，估摸時間太緊跑不掉，就把城門打開，自己坐在城頭彈琴。司馬懿帶著大軍奔到城下，原以為會遭到抵抗或者撲空，卻看見這么一個架勢，懵了。司馬懿騎馬到城下，隔著很近看諸葛亮，估摸看了幾分鐘。然后下令，整個大軍連滾帶爬的后撤數(shù)里。諸葛亮趁這個空蕩跑了。司馬懿對魏帝的說法是，諸葛一生唯謹(jǐn)慎，我怕他是設(shè)陷阱，司馬一生也謹(jǐn)慎，不敢冒險，所以才后撤的。雖然上了當(dāng)，但合邏輯。

另一個說法是這樣。司馬懿急急忙忙的追，本來沒料到諸葛亮在這里開門等著。他看出了諸葛亮耍的是空城計，但他不敢殺諸葛亮。從曹操開始就看司馬懿有「狼顧之相」，一直忌憚并壓制。只是當(dāng)時只有司馬懿能擋住諸葛亮，所以交兵權(quán)給他。諸葛亮要是沒了，鳥盡弓藏，司馬懿就歇菜了。所以司馬懿不會殺諸葛亮，這個諸葛亮也知道。于是諸葛亮擺個陣勢，給魏王看，給天下人看，給司馬懿一個借口。

拉長時間看，諸葛亮耗費(fèi)蜀國人力財力幾次伐魏，被司馬懿擋著，給了司馬懿鞏固權(quán)力逐步坐大的機(jī)會。司馬懿兒孫最后滅了魏國建立晉朝，諸葛亮是墊腳石。反過來，諸葛亮的愿望本質(zhì)上是司馬懿完成的。諸葛亮這個量級的政治家，恢復(fù)漢室只是表面，最本質(zhì)上還是要天下一統(tǒng)，百姓安寧。三國歸晉，是司馬一家完成的。

試想，諸葛和司馬，千鈞一發(fā)之際，該跑的不跑，反而回迎，該追的不追，反而后撤，兩個人這樣做，都知道對方不是一般人，也知道對方知道自己。這兩個都是屬于危難之際還能反向思維，飛奔之時還能隨時立定腳跟的人。腳下踩的都是磨刀石。