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同為加盟制快遞 圓通、申通、韻達(dá)收入比例卻各不同

時(shí)間:2018-11-05 11:13:41 點(diǎn)擊:
來源:電商報(bào) 作者:馬曉楠

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近日,圓通、申通、韻達(dá)第三季度財(cái)報(bào)都已出爐,財(cái)報(bào)成績各有千秋。第三季度,圓通營收最多,韻達(dá)凈利潤最高;申通業(yè)務(wù)量最少,韻達(dá)最多。三者同為加盟制模式,但收入比例卻不同,業(yè)務(wù)量也存在一定差距,這究竟怎么回事?

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通過分析三者2018年第三季度財(cái)報(bào),發(fā)現(xiàn)在營收、業(yè)務(wù)量、服務(wù)質(zhì)量等方面主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):

1、同為加盟制,收入比例不同

需要指出的是,圓通、申通、韻達(dá)三者同為加盟制模式,但是2018年第三季度收入比例卻不同。

在營收方面,2018年第三季度,圓通營收最多,實(shí)現(xiàn)營收65.6億元;申通次之,實(shí)現(xiàn)44.6億元;韻達(dá)相對(duì)較低,為33.5億元。在營收增幅方面,申通同比增長最高,為48.55%;圓通次之,為40.83%;韻達(dá)相對(duì)較低,為32.28%。

在凈利潤方面,2018年第三季度,韻達(dá)凈利潤最高,為9.8億元,同比增幅也最高為128.9%;申通次之,凈利潤為7.4億元,同比增長95.1%;圓通相對(duì)較低,凈利潤為4.5億元,同比增長23.84%。

需要注意的是,雖然通達(dá)系都是加盟制,但各自直營、加盟的比例及深度不同。如今,在“三通一達(dá)”中,韻達(dá)樞紐轉(zhuǎn)運(yùn)中心直營化比例最高。截至2017年底,韻達(dá)在全國設(shè)立54個(gè)自營樞紐轉(zhuǎn)運(yùn)中心,樞紐轉(zhuǎn)運(yùn)中心的自營比例為100%。申通在收購轉(zhuǎn)運(yùn)中心后,轉(zhuǎn)運(yùn)中心直營率大幅提升20%,直營比例已達(dá)84%。圓通也在積極推進(jìn)直營化進(jìn)程,建立了直營模式的B網(wǎng),并推出首個(gè)直營體系品牌承諾達(dá)。截至10月17日,承諾達(dá)已在89個(gè)城市設(shè)立565個(gè)直營營業(yè)部。收入上,韻達(dá)、申通、圓通三者都包含面單與中轉(zhuǎn)收入,但韻達(dá)不含派費(fèi),而申通與圓通卻含有派費(fèi)。所以,韻達(dá)營收低于圓通、申通也存在這方面的原因。

2、單票收入低,業(yè)務(wù)量卻高

從第三季度財(cái)報(bào)可知,圓通實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量16.3億票,申通為13.3億票,韻達(dá)為17.7億票。可見,第三季度業(yè)務(wù)量,韻達(dá)最多,圓通次之,申通最少。

將三者的業(yè)務(wù)量與上述營收和凈利潤對(duì)比,不難看出圓通與申通的單票收入都要高于韻達(dá)。事實(shí)上,2018年7月-9月,圓通與申通的快遞服務(wù)單票收入維持在3元以上,而韻達(dá)一直處于1元以上的水平。可見,第三季度,韻達(dá)較低的單票收入也為其帶來了一定業(yè)務(wù)量。

畢竟C端與B端擁有選擇權(quán),更何況目前市場上也存在諸多快遞企業(yè),消費(fèi)者與用戶可以根據(jù)其需求從眾多選項(xiàng)中選定一家乃至多家企業(yè)為其服務(wù)。在快遞企業(yè)提供同質(zhì)化服務(wù)的當(dāng)下,提供低價(jià)服務(wù)的快遞企業(yè)自然會(huì)比同行其他企業(yè)收獲更多的訂單量。所以,第三季度,韻達(dá)業(yè)務(wù)量高于申通與圓通是存在一定原因的。

3、服務(wù)質(zhì)量,有待提升

如今,價(jià)格戰(zhàn)已不再是各家快遞企業(yè)的制勝法寶,取而代之的是服務(wù)質(zhì)量。在消費(fèi)升級(jí)的當(dāng)下,C端與B端客戶更加注重快遞服務(wù),各家快遞企業(yè)也已意識(shí)到這一問題,逐漸將發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向服務(wù)質(zhì)量提升層面。圓通、申通、韻達(dá)也在不斷改善服務(wù),但效果并不明顯。

近日,國家郵政局委托專業(yè)第三方對(duì)2018年第三季度快遞服務(wù)滿意度進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查顯示,2018年第三季度用戶快遞服務(wù)公眾滿意度得分為78.1分,同比上升0.9分,較今年第二季度上升0.1分。在快遞企業(yè)公眾滿意度方面,得分在80分以上的企業(yè)為順豐、京東物流,而圓通、韻達(dá)、申通得分均在76-80分之間,明顯低于順豐與京東物流。

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從申訴情況方面來看,9月,消費(fèi)者對(duì)快遞企業(yè)有效申訴處理滿意率(消費(fèi)者對(duì)快遞企業(yè)有效申訴處理滿意件數(shù)與快遞企業(yè)有效申訴總量之比)為98.7%,申通與全國平均有效申訴處理滿意率持平,為98.7%;圓通、韻達(dá)均要高于98.7%,分別為99.5%與99.1%。

在服務(wù)為王的當(dāng)下,服務(wù)質(zhì)量的高低與快遞企業(yè)的營收、凈利潤直接相關(guān)。9月,全國快遞服務(wù)申訴率(快遞企業(yè)每百萬件業(yè)務(wù)量發(fā)生申訴問題的件數(shù))為33.2,韻達(dá)要低于全國平均值,為20.73;圓通與申通都高于全國平均值,分別為38.42與42.86,申通的申訴率甚至接近韻達(dá)的2倍。而第三季度,韻達(dá)實(shí)現(xiàn)凈利潤9.8億元,同比增長高達(dá)128.9%,增幅是圓通的5倍多,這與其較低的申訴率不無關(guān)系。

除此,通過分析三者公開資料得出,第三季度,圓通、申通、韻達(dá)分別在戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營模式等方面采取了不同舉措,一定程度上導(dǎo)致三者在營收、凈利潤等方面存在較大差異。

首先,在發(fā)展布局方面,圓通全線開通B網(wǎng)、建設(shè)機(jī)場、投資轉(zhuǎn)運(yùn)中心等一系列動(dòng)作,成為其凈利潤降低的原因之一。

7月3日,圓通全線開通B網(wǎng),主要針對(duì)中高端商務(wù)客戶及個(gè)人推出城市高頻配送服務(wù)體系,隨后便推出“承諾達(dá)特快”。7月30日,圓通在嘉興機(jī)場建設(shè)全球航空物流樞紐投資122億元。8月13日,圓通對(duì)外發(fā)行可轉(zhuǎn)債36.5億元,投資多功能轉(zhuǎn)運(yùn)及倉儲(chǔ)一體化建設(shè)項(xiàng)目、轉(zhuǎn)運(yùn)中心自動(dòng)化升級(jí)項(xiàng)目和航空運(yùn)能提升項(xiàng)目。

2018年第三季度,圓通實(shí)現(xiàn)營收65.6億元,而凈利潤僅為4.5億元,在三者中凈利潤最低,甚至不及韻達(dá)的1/2。與A網(wǎng)不同,圓通B網(wǎng)采用全直營模式,這意味著需要更高投入。據(jù)悉,2018年在B網(wǎng)建設(shè)中圓通將總投入12億,地級(jí)市覆蓋率達(dá)到70%。此外,建設(shè)全球航空物流樞紐、投資轉(zhuǎn)運(yùn)中心等一系列動(dòng)作也需要巨大資金投入,帶動(dòng)成本大幅上升,一定程度上拉低了凈利潤,最終或許導(dǎo)致其第三季度凈利潤低于申通與韻達(dá)。

其次,韻達(dá)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)撤資豐巢,貢獻(xiàn)了5.88億元利潤。

2018年6月,為優(yōu)化資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)合理投資收益,基于商業(yè)考慮,韻達(dá)及全資子公司福杉投資、上海云韻投資管理有限公司與深圳瑋榮企業(yè)發(fā)展有限公司簽署了《關(guān)于深圳市豐巢科技有限公司之股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,將深圳市豐巢科技有限公司13.4673%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給深圳瑋榮。本次交易完成后,進(jìn)一步充盈韻達(dá)現(xiàn)金資產(chǎn),有助于其進(jìn)一步夯實(shí)快遞核心主業(yè)底盤建設(shè)。

截至2018年第三季度財(cái)報(bào)期末,韻達(dá)已獲得12.12億元的轉(zhuǎn)讓價(jià)款。財(cái)報(bào)顯示,2018年前三季度,韻達(dá)處置豐巢股權(quán)貢獻(xiàn)5.88億元利潤。2018年前三季度,韻達(dá)實(shí)現(xiàn)凈利潤19.8億元,同比增長68.42%。因撤資豐巢,促使韻達(dá)前三季度凈利潤增幅要高于圓通與申通。

再者,申通增資布局收購轉(zhuǎn)運(yùn)中心,提高轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)效。

8月23日,申通發(fā)布公告稱,分別以7978.67萬元、2010.49萬元、8142.58萬元、2570.94萬元、3339.55萬元收購東莞、南昌、河南、廣西南寧、長春的轉(zhuǎn)運(yùn)中心。據(jù)悉,2018年以來,申通陸續(xù)收購了北京、武漢、深圳等核心區(qū)域的加盟轉(zhuǎn)運(yùn)中心,轉(zhuǎn)運(yùn)中心直營率大幅提升20%。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,目前申通大型轉(zhuǎn)運(yùn)中心68個(gè),自營轉(zhuǎn)運(yùn)中心57個(gè),直營比例已達(dá)84%。

2018年第三季度,申通實(shí)現(xiàn)凈利潤7.4億元,同比增長95.1%。其增資布局動(dòng)作確實(shí)需要大量資金支撐,短期內(nèi)成效甚微,但從長遠(yuǎn)來看,將有助于申通今后提高轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)效,并發(fā)揮重點(diǎn)城市的輻射帶動(dòng)作用,從而支撐更高水平的快遞服務(wù)體驗(yàn)。

最后,三者多措并舉,提升服務(wù)。

在提升服務(wù)質(zhì)量方面,三者不斷嘗試各種舉措。7月5日,圓通、申通等上線快遞員星等級(jí)。8月,二者下發(fā)首輪千萬元星激勵(lì),鼓勵(lì)快遞員提供五星級(jí)服務(wù)。其中,包括圓通五星級(jí)快遞員,申通五星、四星級(jí)快遞員在內(nèi),第一批共有超過2萬名快遞員獲獎(jiǎng)。此外,韻達(dá)于7月完成第二期限制性股票股權(quán)激勵(lì)首次授予登記工作,這一計(jì)劃有助于進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作積極性和工作熱情。

但事實(shí)上,圓通、申通、韻達(dá)在服務(wù)質(zhì)量方面與順豐和京東物流還存在一定差距,三者仍需努力。據(jù)國家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2018年第三季度,在快遞企業(yè)公眾滿意度方面,三者得分均在76-80分之間,而順豐與京東物流均在80分以上。

結(jié)語:

旺季前夕,圓通、申通、韻達(dá)也入局了漲價(jià)潮,旺季普漲已成常態(tài)。但漲價(jià)并不是快遞企業(yè)搶占市場的唯一選擇,相比而言,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更能贏得市場認(rèn)可。加盟制模式出身的圓通、申通、韻達(dá)也意識(shí)到這一問題,并不斷向直營模式轉(zhuǎn)變,欲通過多措并舉以逐步提高服務(wù)效率,最終誰會(huì)以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),率先贏得更多用戶的認(rèn)可,還需時(shí)間考量。

關(guān)鍵字: 圓通,加盟制模式,推進(jìn)直營化

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