時間：2020-12-11 08:53:29 點擊：次
來源： 盧泓言 作者： 盧泓言

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這是一個牽動了從上到下的，方方面面的大事情。

首先，社區(qū)團購是興盛優(yōu)選這一家湖南公司摸索出來的，看到人家模式跑通了，巨頭就仗著錢多人多進來搶地盤了。10年前騰訊被罵成全民公敵，用資源碾壓小企業(yè)。到了今天，所有巨頭也還是一樣。商業(yè)倫理，在中國的叢林競爭里一直是個問題。所以，當前的反壟斷和加強監(jiān)管非常必要。

其次，也要看到這些巨頭也是被逼無奈，移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的業(yè)態(tài)變化太快。

比如，社區(qū)團購能把頻次最高、體驗最難做的生鮮，做到不錯的體驗。然后，就可以高頻打低頻，做多品類，甚至什么都做。這個直接影響到現(xiàn)在的電商平臺，比如淘寶，拼多多。也就是說電商的鏈條可能被重組了。

比如，社區(qū)團購是成本更優(yōu)的次日中午達，如果可以覆蓋多品類，用戶就不會再選擇傳統(tǒng)電商的3日達的體驗。如果由于是團購而價格能更低，那么京東這樣的當時達或者次日達也會被威脅。

再比如，社區(qū)團購針對的是買菜做飯的人，這是一個典型的下沉市場，逐步可以擴展到縣鎮(zhèn)以下，可能實現(xiàn)所謂的“普惠零售”，這又是最近兩年互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭奪的焦點，誰也不能輸?shù)粼隽俊?/span>

互聯(lián)網(wǎng)的穿透力太強了，誰都沒有很牢固的天險，都不敢掉以輕心。有點“一入修羅場，就只能征戰(zhàn)到死”的感覺。

但同時，社區(qū)團購的終局，不一定是贏家通吃，因為生鮮的供應鏈是區(qū)域化的，買家也是區(qū)域化的，并且這個生意的本質(zhì)是零售，用戶體驗是需要一個一個城市去運營的。所以可能最終是多家并存，差異化運營，于是，這些巨頭就更有了插進來分一杯羹的理由。

不過，對于大部分普通人來講，最重要的這是一個民生問題，社會問題。如果這些平臺把小商小販的活兒都搶了，這些五六十歲的大爺大媽，如何討生活？這些壓力傳導給社會，最終還是要靠政府來兜底，靠人情互助來消化。

這就牽涉到一個大問題，科技商業(yè)大躍進，摧枯拉朽，會造成大量的失業(yè)和社會壓力，將來人工智能和機器人，會造成更嚴重的問題。這個時代，其實對一個國家的政府的操盤能力，對一個社會的消化和穩(wěn)定能力，是個極大的考驗。所幸，我們的家長式的政府，以及傳統(tǒng)的人情社會，底子相對不錯。

商業(yè)都不是閉環(huán)的，都有強大的副作用，副產(chǎn)品，溢出到社會里來。科技也不是閉環(huán)的，大量的污染也會溢出到大自然里去。最終要靠社會、政府、自然來消化，來兜底，來給它們擦屁股。我們一定要正視這個問題，不要把科技和商業(yè)捧上了天。