時(shí)間：2016-08-08 10:14:55 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：君聯(lián)資本 作者：

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企業(yè)想長(zhǎng)期做下去，一定要用對(duì)企業(yè)有感情、對(duì)公司事業(yè)認(rèn)同的人。外面的人進(jìn)來(lái)，培養(yǎng)以后也是可以的,。某一類(lèi)業(yè)務(wù)中的某一個(gè)環(huán)節(jié)，如果內(nèi)部有人差不多的，馬上提起來(lái)就用，這更好,，但是也不妨從外面多吸收一些人，可以備份,，人才有的時(shí)候是要有儲(chǔ)備的,，用的時(shí)候臨時(shí)再找可能來(lái)不及。

那么,，如何決定具體用誰(shuí)呢,？用班子的方式來(lái)定會(huì)是好的方法。班子工作的一個(gè)重要的好處就是群策群力,，一個(gè)人對(duì)某個(gè)人的看法可能會(huì)有片面的地方,。比如，有一個(gè)年輕人,，談話的時(shí)候非常的誠(chéng)懇,，眼睛看著你，讓你很感動(dòng),，我覺(jué)得這個(gè)人不錯(cuò),，但是后來(lái)聽(tīng)別人說(shuō)這家伙最狡猾。所以確實(shí)要有一個(gè)核心班子,，班子成員互相對(duì)用誰(shuí)這個(gè)事發(fā)表意見(jiàn),，當(dāng)然CEO的意見(jiàn)是最為重要的。

另外,，用班子方式定的人,，在他開(kāi)展工作時(shí)，也能得到更多的支持,。如果班子成員都不同意,，是你堅(jiān)決定的，這人將來(lái)在工作的時(shí)候,，往往不會(huì)很順暢,。所以即使你自己定的為主，也要去說(shuō)服班子里的人,，最后變成一個(gè)集體的結(jié)果,，這樣比較合適。一個(gè)重要干部最好是大家都認(rèn)可,，是大家共同討論的,。如果時(shí)機(jī)不行，班子里其他人水平還不夠,，或者有其他問(wèn)題,，那就你來(lái)決定，但是也要得到他們的承認(rèn)，這樣會(huì)減少他在工作中的障礙,。

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