時(shí)間：2015-09-14 14:50:15 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：投資界 作者：

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從這個(gè)角度來(lái)講，真正有機(jī)會(huì)提高金融供應(yīng)鏈效率的可能是那些掌握交易的人，而不是那些擁有著現(xiàn)金資源或者融資渠道的人。這個(gè)規(guī)律如果真的能研究明白，我覺(jué)得中國(guó)還能再往前快速發(fā)展20年。

產(chǎn)生變化的兩個(gè)動(dòng)因，第一是效率提升，新的解決方案一定要比舊的解決方案成本更低，效率更高；第二從用戶(hù)和客戶(hù)的角度來(lái)講，要有非常強(qiáng)的體驗(yàn)提升，用戶(hù)行為才有可能發(fā)生遷移進(jìn)入新的領(lǐng)域。

在投資構(gòu)建我們自己的生態(tài)體系方面，出行這塊我們投了易車(chē)，吃的這一塊我們投了“餓了么”、投了“到家美食會(huì)”，這個(gè)月初我們又投了永輝超市，生鮮這個(gè)市場(chǎng)今天是空的，當(dāng)我們真的下決心進(jìn)入的時(shí)候，我們可能要換一種思維方式來(lái)想，怎么樣用一個(gè)新的解決方案來(lái)抓住這個(gè)領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，所有的能力都是不一樣的。

再回到我們內(nèi)部來(lái)說(shuō)，有幾大戰(zhàn)略，這可能會(huì)堅(jiān)持幾年，當(dāng)中有渠道下沉，我們這一仗基本上打贏了我們發(fā)現(xiàn)用戶(hù)大量的來(lái)到京東，停在京東就不走了，特別是每年過(guò)年，京東過(guò)年不放假，京東還送貨，他們就來(lái)了，就不走了。

但是在下一級(jí)的城市，因?yàn)槲覀兊膫}(cāng)儲(chǔ)還沒(méi)有布進(jìn)去，用戶(hù)體驗(yàn)和其他相比沒(méi)有太大的區(qū)別，所以用戶(hù)還沒(méi)有那么堅(jiān)決來(lái)到京東，但是當(dāng)我們把倉(cāng)儲(chǔ)物流配送服務(wù)能力都鋪下去的時(shí)候，能夠讓這些城市的零售效率提升很多的時(shí)候，可能我們就能抓住這個(gè)市場(chǎng)，我們已經(jīng)在渠道下沉的很多個(gè)點(diǎn)看到極高速的增長(zhǎng)。

京東五大戰(zhàn)略

我們現(xiàn)在花非常多的時(shí)間和精力在生鮮上，現(xiàn)在新西蘭的羊腿運(yùn)到中國(guó)，更高的品質(zhì)，更好的口感，比我們內(nèi)蒙的羊腿還要低20%的成本，今天全球供應(yīng)鏈已經(jīng)把我們的一線(xiàn)企業(yè)擺到了世界的視角，你要去看一下真正競(jìng)爭(zhēng)力的東西在哪，國(guó)際化能夠把我們整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)直接拉平，我們正在研究能不能通過(guò)我們跨境物流、倉(cāng)儲(chǔ)、配送服務(wù)把全世界的商品拉平。

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