時(shí)間：2015-10-21 15:06:10 點(diǎn)擊：次
來源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：

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小洋對(duì)騰訊科技表示，這些機(jī)構(gòu)大都表現(xiàn)出一種態(tài)度，即需要看到用戶和數(shù)據(jù)才愿意給出投資。而剛剛起步的他，還拿不出投資人想要的東西。

由于沒有新一輪資金的注入，項(xiàng)目難以持續(xù)，起初的幾個(gè)項(xiàng)目合伙人也都紛紛撤退，有的回到公司上班，有的選擇回到原有的工作中去。

除了沒拿到融資，他們可能還存在這些問題

表面看來，創(chuàng)業(yè)者似乎都更愿意把項(xiàng)目失敗的原因歸結(jié)為資金鏈斷裂。但仔細(xì)體味，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中有太多值得考量的因素。

1、需求是否真的存在。

在上門O2O這股大潮中，以家庭為主要消費(fèi)場所的服務(wù)領(lǐng)域涌現(xiàn)了大批創(chuàng)業(yè)公司，比如上門美甲、上門洗車、上門按摩等等。但所有上門服務(wù)都有那么強(qiáng)的需求嗎？這其中又有多少是偽需求。

邱彬彬認(rèn)為，上門服務(wù)可以大概分為兩類，一類是必須要上門才能完成的服務(wù)，比如上門家政、上門維修，這是剛需，并且行得通；另一類則相反，不一定要上門才能完成，比如上門洗狗、上門推拿。“這些服務(wù)本來在線下就可以完成的，搬到線上意義不大，有的上門服務(wù)甚至就是偽需求。”

美麗加創(chuàng)始人馬曉光對(duì)騰訊科技表示，如果是低頻、低價(jià)，那這個(gè)事情就沒法做，是違反市場規(guī)律的。比如家電維修是剛需，家電清理只是低頻，也并非剛需——一個(gè)家庭一年都不見得會(huì)清晰、保養(yǎng)一次。“如果找不到好的商業(yè)模式，又沒融到資，那就非常危險(xiǎn)。”

O2O服務(wù)的核心并不是上門本身，關(guān)鍵在于是否能提升消費(fèi)者的服務(wù)體驗(yàn)。馬曉光表示，O2O服務(wù)在發(fā)展的第一階段需要線上給線下帶量，以美業(yè)為例，很難拉新。“一家店做得好與不好，關(guān)鍵在于能否留住老顧客，如果總想著如何拉新，說明客源存在問題，意味著新客人來了留不住。”

2、能否把握融資節(jié)點(diǎn)。

應(yīng)該說，順利拿到融資是很考驗(yàn)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的融資能力的，他們通常在有錢的時(shí)候就去尋求下一輪融資。但如果創(chuàng)業(yè)公司一心忙于商業(yè)模式的改進(jìn)，忽略了融資和商業(yè)模式往往是并行的這點(diǎn)，就非常危險(xiǎn)。

趕集網(wǎng)CEO楊浩涌就曾給出建議，他表示，“規(guī)模決定一切的O2O領(lǐng)域,早備錢糧,時(shí)刻準(zhǔn)備過冬,估值與出讓股份不是最關(guān)鍵的；寒冬季,O2O企業(yè)沒錢熬不過6個(gè)月,錢不到賬,一切都是扯淡。”

3、能否擺脫虛假數(shù)據(jù)牽絆

在資本大潮的裹挾中，本應(yīng)艱辛勵(lì)志的創(chuàng)業(yè)故事逐漸變得浮躁起來，數(shù)據(jù)造假和各種謊言在O2O行業(yè)接連上演，比如刷單、在用戶數(shù)、訂單數(shù)、市場份額上注入水分。

伴隨著股市震蕩，不少機(jī)構(gòu)也被套在股市里面，資金端的緊張導(dǎo)致投資機(jī)構(gòu)對(duì)于O2O企業(yè)的投資謹(jǐn)慎又小心，在整體經(jīng)濟(jì)不明朗的情況下，每投出去一筆錢都有可能會(huì)覆水難收。

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