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（二）資源申請流程：對于資源的申請，不應是根據(jù)資源來現(xiàn)選對應的商品，而是有計劃有目的地根據(jù)資源來現(xiàn)選對應的商品,，而是有計劃有目的地根據(jù)本月的營銷目標與營銷思路針對性的選擇合適的資源,。具體來說,，在月初就應把本月可以用來配合自愿申請的單品進行調整并針對性的進行申請,。
（三）活動推進流程：活動從關注丶預熱丶報名到最終報名成功有時要經歷5至7天的時間甚至更長，且當有十數(shù)個資源同時在申請的時候,，如果沒有有效的流程來進行規(guī)范操作,，所報的活動資源極有可能發(fā)生沖突，或者申請的資源較多較多而出現(xiàn)的忘記跟進等情況,；另一方法無法對資源申請的專員進行監(jiān)督與管理,。
（四）活動報備流程：活動申請成功之后應該根據(jù)活動的等級進行報備。不同等級的報備流程是不一樣的,?；顒拥燃壴礁撸瑘髠涞牧鞒叹驮綇碗s,。如一次如聚劃算的來說，所有的部門都應進行準備,，這樣就不會出現(xiàn)哪一個部門因為不了解活動情況而出現(xiàn)準備不充分或者不及時的情況,。
（五）活動執(zhí)行流程：不同的活動有著不同的執(zhí)行過程，上圖片,，改價格,。有些則是我們在具體執(zhí)行活動的過程中為了使活動效果更優(yōu)著總結出的一些方法如：增設搭配包郵，用倒計時表強調活動的緊迫性等等,。每做完一次活動都應把該平臺資源的活動執(zhí)行流程做一次優(yōu)化,。
（六）效果評估流程：活動的效果評估是有幾個維度的,。在什么時間點搜集什么樣的數(shù)據(jù)，一次活動是否成功,，與平臺方,，執(zhí)行方等都有關系。賣家應將這些數(shù)據(jù)加以整理,，對活動的效果進行理性的評估,。這樣一方面是為了活動執(zhí)行流程的優(yōu)化提供數(shù)據(jù)基礎。另一方面亦是活動執(zhí)行小組工作成績評估的基礎,。
（七）挑選什么產品,？活動的主角的產品，活動小二對報名的產品也是有要求的,。那么什么類型的款式比較容易上活動,？六個要素：折高丶價低丶熱賣丶好評丶應季丶美觀。
（八）活動跟進：每一天都會有不同的免費資源出來,。負責活動的員工要對每一天活動報名與活動推進過程進行整理,。
跟進流程需要設立一張表格，了解活動申請每天的工作情況,，同時也可以了解每一個活動資源從報備申請到最終執(zhí)行的推動情況,。
需要注意的事項：
1：提前與小二或其他資源的掌控者進行聯(lián)系，溝通,。
2：報名日,，確定報名的單品，提交報名表格以及活動的相關素材,。
3：報名之后的跟進,，確認活動是否通過。
4：活動通過之后,?；顒舆M入產品，物料以及人員的準備期,。
5：活動開始日以及進行日的時間提醒,。
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