什么才是B2B創(chuàng)業(yè)公司成功的關鍵
資本的冷熱最容易在創(chuàng)投市場中察覺,。隨著二級市場的反應傳導到一級市場，不管是創(chuàng)業(yè)者還是投資人,，都感受到了陣陣寒意,。然而無論寒冬幾許，總有行業(yè)不受待見,，也有行業(yè)逐漸受到關注,。當下，B2B開始得到整個資本市場的關注,，而要重塑B2B領域傳統(tǒng)行業(yè)的新服務和新模式,，必須構建在線的閉環(huán)交易體系。
B2B已成創(chuàng)業(yè)新藍海
說到B2B,，先要明確一下B2B的定義,。我們今天要分享的是圍繞B2B的交易平臺，也就是圍繞細分的B2B領域在具體的傳統(tǒng)行業(yè),，或者是流通領域的應用場景,。
對于藍馳來說，我們從07,、08年最早一波的時候,，就在關注這個方向。那個時候大家耳熟能詳?shù)?，有很多在做基于信息維度的互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)性的公司,，比如早期的敦煌網(wǎng)、Made in China,、慧聰網(wǎng),，當然還有阿里巴巴。有很多圍繞B2B方向做信息類的行業(yè)模式,，幫助大家提升行業(yè)的信息傳輸效率,，幫助大家能夠更好的找到自己在商業(yè)上的合作伙伴。這個可以定義為整個B2B領域的第一波,。
很多人都會問,，為什么突然在今年和去年這兩年，在線閉環(huán)的B2B再一次的興起，得到了很多資本的關注,？
我們內部也做了一些相應的行業(yè)研究,。我們的理解是，2C是以阿里和京東的上市,，給這個行業(yè)劃上了一個競爭格局上的省略號,，因為大的公司已經(jīng)在資本上建立了壁壘。不管是資本市場也好,，還是這些公司出來的優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊,，大家一定都是在看一些新的藍海的方向，或者是新的細分市場方向,。因此B2B開始得到整個資本市場的關注,。
2014年，應該是B2B的閉環(huán)交易模式的整個行業(yè)的元年,。
在線閉環(huán)交易體系是B2B關鍵
我們看到整個B2B行業(yè)進入到細分垂直領域，大家可能又會問：這些過去已經(jīng)在B2B領域里面有了一些積累的公司和新的創(chuàng)業(yè)團隊,，他們靠什么樣的新的服務和新的模式,，能夠重塑B2B領域的傳統(tǒng)行業(yè)呢？
我們強調了一點：就是在線的閉環(huán)交易體系,。
如果看整個互聯(lián)網(wǎng)的電商模式的話,，從最早的信息撮合模式到信息撮合模式和交易撮合模式并存，到現(xiàn)在看到的有很多的電商模式已經(jīng)是完全打通了現(xiàn)金流,、信息流和服務的完全閉環(huán)體驗,，這里面做得比較極致的是京東。
如果去看整個資本市場的發(fā)展節(jié)奏,，今年更加顯著的特色就是政府,，因為整個中國的經(jīng)濟，從人口紅利開始向下轉型,，傳統(tǒng)的制造業(yè)和傳統(tǒng)的資本投資驅動型的經(jīng)濟增長模式受到了挑戰(zhàn),，包括整個政府都在提及互聯(lián)網(wǎng)+，互聯(lián)網(wǎng)如何幫助傳統(tǒng)行業(yè)提升市盈率,，幫助傳統(tǒng)行業(yè)再造價值,。這個和B2B行業(yè)里面的垂直交易平臺是一脈相承的。因為在互聯(lián)網(wǎng)+里面有一個很核心的部分,，就是如何通過互聯(lián)網(wǎng)的在線閉環(huán)交易平臺,，去打通或者是提升整個傳統(tǒng)商家與商家之間，B與B之間的一些交易洼地和價值體驗的洼地,。
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