時間：2016-03-07 16:06:54 點擊：次
來源：鏈客網(wǎng) 作者：

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平安和萬通是傾向于與國際接軌，操作方式基本是照搬普洛斯、嘉民的。而另外一些基金家族成員則更加本土草根化一些，比如復(fù)星和天賦資本這一類，不要看產(chǎn)品有點“村”，可絕對是新型城鎮(zhèn)化的熱門產(chǎn)品。
復(fù)星的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)主要都在星泓資本這個操作平臺下，也是通過基金杠桿化的操作來做物流地產(chǎn)。目前，復(fù)星物流地產(chǎn)方面主要集中在三個領(lǐng)域：與阿里巴巴、銀泰合作的”菜鳥”，與國藥控股合作的“藥網(wǎng)”物流計劃以及主攻商貿(mào)物流、模式接近華南城、毅德控股的“星泓天茂城”。

與萬通、平安這些純粹盯著物流倉儲的家伙不同，復(fù)星的物流地產(chǎn)是放在其“蜂巢城市”的大框架下的，更多強(qiáng)調(diào)服務(wù)城市整體需求，業(yè)態(tài)更多元，新舊地產(chǎn)業(yè)態(tài)的結(jié)合更緊密。那么，其盈利模式和盈利空間可能更加不好判斷，不會像國際標(biāo)準(zhǔn)的物流地產(chǎn)那么明晰，甚至要結(jié)合到整個大盤子里來算。從這一點來看，如果去跟基金的投資人溝通以及投資結(jié)構(gòu)的設(shè)置也許是個問題。

另一個貼地行走的基金是天賦資本。這家本來做創(chuàng)投和PE的投資機(jī)構(gòu)，因為近年來資本市場堰塞湖，開始把資產(chǎn)逐漸做重，用產(chǎn)業(yè)園區(qū)來承載其投資的標(biāo)的。由于投了很多農(nóng)產(chǎn)品鏈條上的創(chuàng)新型企業(yè)，天賦資本準(zhǔn)備投資50億來打造一個全國范圍的農(nóng)產(chǎn)品物流園網(wǎng)絡(luò)，在自己的農(nóng)產(chǎn)品O2O交易平臺“天御農(nóng)業(yè)”的基礎(chǔ)上，將旗下投資的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流整合起來，再進(jìn)一步圍繞這個平臺來投資上下游農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)。

由于農(nóng)業(yè)、物流、生態(tài)、健康這些概念都是近年來國家大力支持和扶植的，天賦資本能夠借此獲得包括農(nóng)業(yè)部、農(nóng)發(fā)行等的補(bǔ)貼和貸款支持，使得起自身杠杠能夠多次放大，收益率十分可觀。

當(dāng)然，這些基金家族都屬于話說得漂亮，故事講得動人，但項目大多還在前期籌劃運作期，實際如何還要經(jīng)過一段時間的觀察。園區(qū)中國（park_china）認(rèn)為，這些基金的操作邏輯完全是正確無誤的，但最大的不確定性是人。也就是說，能否找到足夠優(yōu)秀的團(tuán)隊在支撐項目的落地，尤其是后期的運營服務(wù)？如果只是前期忽悠一批錢進(jìn)來，而不能保證產(chǎn)品的優(yōu)秀和盈利的持續(xù)的話，那這個資本游戲就很難繼續(xù)不斷地玩下去。對此，基金家族可要且行且珍惜了。

（四）國企家族：負(fù)重者的逆襲

這支國企家族的構(gòu)成稍微復(fù)雜了一些，其中既有一些非常市場化操作的現(xiàn)代化企業(yè)，比如北控集團(tuán)旗下的北京建設(shè)和近來非常活躍的深圳國際控股，都是香港上市公司，以及寶灣物流，是深圳赤灣石油基地股份有限公司旗下的物流平臺，也有一些老牌的國企龍頭，比如中儲股份和外高橋。另外還有一家剛準(zhǔn)備在這方面有大動作，但是長久以來一直面貌模糊的海航集團(tuán)。

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