時(shí)間：2016-09-26 10:15:25 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：螞蟻蟲(chóng)

條評(píng)論打印收藏

2,、嘗試策略創(chuàng)新

前面說(shuō)過(guò)，目前國(guó)內(nèi)生鮮電商的經(jīng)營(yíng)模式雷同,，缺少創(chuàng)新。開(kāi)創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式,，可能會(huì)有意想不到的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。一直很奇怪，國(guó)內(nèi)生鮮電商很少有開(kāi)展會(huì)員服務(wù),，至少目前還沒(méi)聽(tīng)說(shuō),。比如，提供以家庭或個(gè)人為單位的包月水果服務(wù),，每周定期配送一到兩次的精品水果,，以確保用戶(hù)的營(yíng)養(yǎng)和美味。只要抓好產(chǎn)品和服務(wù),，用戶(hù)就能形成多次復(fù)購(gòu),，為自己帶來(lái)長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)收入。現(xiàn)在大家都在說(shuō)的消費(fèi)升級(jí),，不僅僅產(chǎn)品品質(zhì)和檔次的升級(jí),，更是服務(wù)和創(chuàng)新的提升,。

3、找準(zhǔn)自己在產(chǎn)業(yè)鏈上的位子

生鮮電商的產(chǎn)業(yè)鏈非常長(zhǎng),，大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有足夠的資源也沒(méi)有必要去整合上下游?，F(xiàn)在很多電商平臺(tái)自營(yíng)配送，事實(shí)上很多用戶(hù)未必需要快如閃電的送貨需求,，比如上午下單買(mǎi)的菜蔬,，做晚飯前送到即可，而目前第三方配送平臺(tái)就完全可以做到,。過(guò)高的配送標(biāo)準(zhǔn),，其實(shí)是在資源浪費(fèi)，還提高了經(jīng)營(yíng)成本,。類(lèi)似的情況在供應(yīng)商選擇上也存在,，對(duì)于體量小的電商而言，去原產(chǎn)地進(jìn)貨的成本和效率,，可能還不如在當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場(chǎng)找一個(gè)穩(wěn)定的供應(yīng)商,。

適合自己才是硬道理，做最擅長(zhǎng)的事情

生鮮到底掙不掙錢(qián),？答案是肯定的,，事實(shí)上不說(shuō)高端商品，即使是普通菜果其毛利率也不低,。比如說(shuō),，北京的蔬菜零售價(jià)毛利率基本在40%，一個(gè)菜攤月入一兩萬(wàn)凈利潤(rùn)并不少見(jiàn),，有些生意好的攤位賺錢(qián)更多,。市場(chǎng)攤販都能賺錢(qián)的行業(yè)，理論上電商同樣也可以,，在別的行業(yè)電商也的確是這么收割過(guò)來(lái)的,。

不可否認(rèn)，生鮮電商是個(gè)前景很好的大市場(chǎng),，線下體量之大而電商滲透之低這些大家都很清楚,。目前的困難是暫時(shí)的，但想收獲未來(lái),，生鮮電商企業(yè)首先就必須存活下來(lái),。

無(wú)論是企業(yè)策略還是經(jīng)營(yíng)模式，本身并沒(méi)高下之分,，只有適合自己的才是最好的,。企業(yè)一方面要了解市場(chǎng)和用戶(hù)需求，另一方面更要清楚自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里。非核心業(yè)務(wù)能外包的盡量外包,，切不要求大求全,。企業(yè)盡量只做自己最擅長(zhǎng)的事情，充分發(fā)揮自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以存活,，避免重蹈美味七七和壹桌網(wǎng)的覆轍，求得未來(lái)發(fā)展的機(jī)會(huì),。

 3/3   首頁(yè) 上一頁(yè) 1 2 3