順豐菜鳥互掐背后:物流行業(yè)的利益糾葛
不過,順豐等部分物流公司不愿意將這些信息開放給菜鳥,也不愿意失去自己“獨立”的未來,。
“菜鳥網(wǎng)絡(luò)的初衷是建成溝通機(jī)制,,但變身規(guī)則制定者的意圖越發(fā)強(qiáng)烈,。”不少快遞公司表達(dá)了被阿里系控制的擔(dān)憂。
現(xiàn)任菜鳥董事長童文紅在接受媒體采訪時坦承,,作為定位于開放平臺的菜鳥網(wǎng)絡(luò),,此前曾很猶豫是否應(yīng)該打破平衡,,制定規(guī)則與門檻,,但消費者的物流體驗要求菜鳥必須提升平臺的服務(wù)質(zhì)量,以跑贏這場競爭,。
不過在個別快遞公司看來,,菜鳥頗有“挾天子以令諸侯”的意味,儼然希望確定自己的盟主地位,。
隨后,,2015年4月順豐聯(lián)手申通、中通和韻達(dá)一起投資5億成立“豐巢科技”,,對抗菜鳥的沖擊,。順豐持股為35%,申通,、中通,、韻達(dá)均是20%,普洛斯為5%,。“豐巢”并非為快遞公司任何一家所有,各快遞公司也不會直接參與運營管理,,而是將其作為社會化的物流資源,,以平臺的身份,面向所有快遞企業(yè),、電商商家,、社區(qū)化服務(wù)商業(yè)體開放。
豐巢的創(chuàng)始股東聚合了國內(nèi)最大的幾家快遞公司,,順豐以及“兩通一達(dá)”四家公司在國內(nèi)擁有超過87000個服務(wù)網(wǎng)點,,85萬名一線配送人員每日遞送全國50%以上的快件。
順豐組建同盟的背后,,其近幾年已經(jīng)形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈,,業(yè)務(wù)架構(gòu)上越發(fā)趨向于阿里與京東,在電商,、快遞,、倉儲、供應(yīng)鏈管理和金融等領(lǐng)域都介入甚深,,形成自己的閉環(huán),。
順豐去年選擇啟動上市的重要原因,也是希望補(bǔ)齊自身的資本短板,。
但這種聯(lián)盟也只是暫時的合盟,,快遞行業(yè)形勢微妙,各家公司之間的合縱連橫都有各自的算盤,兩大陣營的對決隨時存在巨變的可能,。
信息安全是幌子,?
在61事件發(fā)生前,雙方已經(jīng)在隱私領(lǐng)域暗戰(zhàn)一場,。此次雙方又不約而同的將矛頭指向了“信息安全”,。
菜鳥在6月1日凌晨發(fā)布的聲明中特意強(qiáng)調(diào)了“信息安全”的布局。聲明提出,,此事發(fā)生前,,為保護(hù)消費者隱私、電話信息安全,,菜鳥正在根據(jù)安全團(tuán)隊的建議對全網(wǎng)物流數(shù)據(jù)進(jìn)行信息安全升級,,將加強(qiáng)對海淘、快遞柜等物流數(shù)據(jù)的多重交叉驗證,,但順豐及豐巢等出于各種原因并不配合,。
順豐則還擊稱菜鳥于5月基于自身商業(yè)利益出發(fā),要求順豐旗下的快遞柜系統(tǒng)豐巢提供與其無關(guān)的客戶隱私數(shù)據(jù),。順豐宣稱,,此類信息隸屬于客戶,豐巢本著“客戶第一”的原則,,拒絕這一不合理要求,。
順豐方面表示,豐巢在2016年跟菜鳥開始合作,,內(nèi)容包括:菜鳥提供消費者手機(jī)號信息給豐巢,、豐巢反饋快遞出入柜信息、豐巢網(wǎng)點推送等相關(guān)快遞柜物流信息給菜鳥,,但在2017年3~4月續(xù)約的過程中,,菜鳥提出:所有快遞柜信息的觸發(fā)必須通過菜鳥裹裹,取件碼信息無條件給到菜鳥,,豐巢需要返回所有包裹信息給菜鳥(包括非淘系訂單),,豐巢難以接受以上合作條款,隨后合作到期,,菜鳥關(guān)閉了信息接口,。
菜鳥則針對順豐的解釋再次做出解釋,稱長期以來和所有物流合作伙伴合作的都很好,,共同促進(jìn)信息安全和消費者隱私保護(hù),。但順豐、豐巢因為各種原因推脫,,令人難以理解,,并提及“信息安全不能有任何折扣,這一點菜鳥不會有任何讓步”。
順豐方面再次回應(yīng)稱,,順豐將繼續(xù)捍衛(wèi)自身核心競爭力,,希望所有快遞行業(yè)同仁警惕菜鳥染指快遞公司核心數(shù)據(jù)行為。
電商分析師李成東認(rèn)為,,阿里本身就是做想大物流,,而順豐是其中的重要環(huán)節(jié)之一,所以必然想將其整合進(jìn)來,。但數(shù)據(jù)對任何公司來說都是最核心的東西,,順豐不可能向阿里讓步,因此順豐的退出屬于自我保護(hù)行為,。
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