時間：2017-07-27 17:18:10 點擊：次
來源：中國物流與采購網(wǎng) 作者：李御

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海爾可以幫客戶購買,，可以提供智慧菜譜,，甚至可以提供相應(yīng)的食材管理,，乃至提供音響娛樂等全方位的服務(wù)。海爾利用其互聯(lián)網(wǎng)等平臺來滿足客戶的飲食和娛樂方面的需求,。

協(xié)調(diào)與協(xié)同：未來的供應(yīng)鏈不僅僅在于協(xié)調(diào),，更多的則是外部協(xié)同與價值創(chuàng)造，即為客戶服務(wù),，如果客戶不滿意,，那整條供應(yīng)鏈就是失敗的，所以為客戶創(chuàng)造價值是供應(yīng)鏈的第一使命,。

生態(tài)圈模式：所有的供應(yīng)鏈成為一個穩(wěn)定的鏈條,，而穩(wěn)定最重要的前提則是上下游都有收益，形成一個可持續(xù)的生態(tài)結(jié)構(gòu),。所以,，生態(tài)圈的模式正在成為一種新的趨勢。

最為契合的發(fā)展戰(zhàn)略

一,、要始終快客戶一步

很多著名的公司,，比如摩托羅拉、柯達并沒有跟上客戶需求的變化,，這就導(dǎo)致它會被整個時代所淘汰,。所以，一定要快客戶一步,，要思考客戶為什么不找我們,，我們的客戶究竟去哪了等問題。只有思考客戶層面的問題,，才是供應(yīng)鏈存在的第一要義,。

二、要把握時機

互聯(lián)網(wǎng)時代,，企業(yè)在發(fā)展的過程中不僅僅要投入資產(chǎn),，還要投入系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和流量以及技術(shù),、互聯(lián)網(wǎng)思維等,，最核心的則是實現(xiàn)價值創(chuàng)造。

三,、供應(yīng)鏈的協(xié)同

之前,，企業(yè)在發(fā)展的過程中主要以成本為中心，以后則要以價值為中心,。以這種價值為中心,，供應(yīng)鏈就會發(fā)生一些新的變化，傳統(tǒng)的發(fā)展模式會變成新的智能供應(yīng)鏈模式，這一模式更多強調(diào)與消費者互動,，通過廣告渠道宣傳來影響客戶,。

四、建立中長期發(fā)展戰(zhàn)略

沒有成功的企業(yè),，只有時代的企業(yè),。一個企業(yè)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是因為它不斷響應(yīng)時代的變化，所以企業(yè)就需要根據(jù)時代的要求去改變中長期運營結(jié)構(gòu),。

五,、推進制造業(yè)和物流業(yè)深度融合

我們需要把原有的物流一張網(wǎng)改變成物聯(lián)網(wǎng)，之后還要推行物聯(lián)網(wǎng),。這樣，企業(yè)的生存空間就會大大拓展,。

六,、做有內(nèi)容的平臺

物流企業(yè)的平臺有沒有實質(zhì)性的內(nèi)容，這是企業(yè)的核心,。能不能為客戶提供實際的服務(wù),，這也是企業(yè)的核心。未來的平臺一定是世界級的物流平臺,，那時的內(nèi)容就會變得非常重要,。

七、加強智慧的探索

因為供應(yīng)鏈是上下游結(jié)構(gòu),，任何一個環(huán)節(jié)的變化都會影響到全局的變化,，所以企業(yè)在發(fā)展的過程中需要加強智慧探索。尤其在物流環(huán)節(jié),，物流企業(yè)需要以智慧物流來實現(xiàn)供應(yīng)鏈的變化,。 

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