劉強(qiáng)東:京東未來12年戰(zhàn)略 成績清零 技術(shù)轉(zhuǎn)型
不管是金融還是保險,我們所有的做法都不會跟現(xiàn)在傳統(tǒng)的銀行、跟現(xiàn)在傳統(tǒng)保險公司一樣,我們所有的產(chǎn)品從第一天開始都是不一樣的,完全是基于技術(shù)。
我們發(fā)展這么多技術(shù),將來所有技術(shù)我們都是開放的,我們做的所有技術(shù)都不只是為京東公司合作。
比如無人機(jī),現(xiàn)在很多地方找我們,農(nóng)業(yè)、防汛、已經(jīng)有無數(shù)人找我們,將來我們要發(fā)展的無人機(jī)、無人車,包括無人倉,我們所有技術(shù)都向全社會開放,任何一個公司、個人。
包括政府機(jī)構(gòu),甚至我們的友商想要使用我們的技術(shù),都沒有問題,我們每個技術(shù)產(chǎn)品最后都是一個利潤中心,都不是像今天一樣的費用、成本和投入。
我相信一定會有人說,京東沒有技術(shù)基因呀,老劉是學(xué)社會學(xué)的,這么一個公司怎么去做技術(shù)?我想回答兩點:
第一點是一種信念!兄弟們,是源自于你堅不堅信技術(shù)終究會改變一切,是源自于你堅不堅信今天我們發(fā)現(xiàn)的幾乎所有問題最終都只能靠技術(shù)來解決,不管是外面霧霾的問題,還是水的問題、食品安全的問題,假貨的問題,所有的問題,我堅信最終都可以用技術(shù)來解決,人類的物質(zhì)追求永無止境,但是既要滿足人類對物質(zhì)的追求,同時又要能保護(hù)環(huán)境,只有靠技術(shù)來解決。
第二個我想說的就是對技術(shù)人才的尊重、信任。也是我們未來轉(zhuǎn)型至關(guān)重要的,要對技術(shù)有信仰,對技術(shù)人才有足夠的信任和尊重,我覺得這才是關(guān)鍵,我相信再過一兩年我會帶領(lǐng)我的兄弟們、團(tuán)隊,我們無數(shù)的技術(shù)部門都在進(jìn)行布局,再過一兩年我們會有一個又一個激動人心的產(chǎn)品和服務(wù)推出來。
就像2007年我們做物流,幾年的時間我們證明了我們的政策一樣,終究有一天,我也相信所有兄弟們的智慧、才能,還有我們集體的信任、信念,也一定會交出一份令人滿意的答卷。
如果去實驗非常宏大、龐大技術(shù)的投入,是要無數(shù)的錢的,這是一個無法回避的問題,錢怎么辦?
這么多技術(shù)投入需要無數(shù)的錢。但我可以告訴大家,這恰恰也是京東集團(tuán)非常重要的優(yōu)勢,未來我們不僅有龐大的利潤,我們更有龐大的現(xiàn)金流,未來五年我們現(xiàn)金流可以超過1000億,兄弟們!
在第12年結(jié)束時大家可以記住我今天說的這句話,在第二個12年結(jié)束時我們會達(dá)到幾千億人民幣的現(xiàn)金流,這一切足以保證我們對每個技術(shù)的投入,持續(xù)性投入,不間斷投入,我們永遠(yuǎn)不會有那么一天,比如某項技術(shù)發(fā)展到關(guān)鍵時,因為沒有錢而導(dǎo)致這個項目終止,不會。
雖然在過去幾年我們的利潤一般,很可憐的一點利潤,因為我們要正規(guī)化、正道成功,我們背負(fù)了比別人多了很多的社會責(zé)任。但資金不是問題,這恰恰是我們京東一個非常重要的優(yōu)勢,有巨額的資金、現(xiàn)金,我們可以投資一個又一個新的商業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù),去為我們的股東創(chuàng)造更多價值。
相信所有人都會問一個問題,技術(shù)時代來了,我們怎么辦?我們是不是都要失業(yè)?百分之七八十的采銷工作都做了,倉庫里沒有人員了,配送站不需要工作人員了,連馬路上跑的五萬輛汽車都沒有司機(jī)了。
我們無人客服,現(xiàn)在52%、57%每天的服務(wù)需求其實不是人服務(wù)的,是我們的JIMI在服務(wù),而在五年之內(nèi)我可以保證99%的客服工作其實都可以由我們的JIMI來做,不需要整天有那么多人坐那兒接電話。
大家怎么辦?
我給大家承諾,在整個京東集團(tuán)技術(shù)發(fā)展過程中我絕不會因為要減員而開除任何一個兄弟。
有人說不可能,老劉你純粹是忽悠我們,穩(wěn)定我們的軍心。也不是,雖然京東有幾萬名配送人員,但不要忘了,將來全國一千多個倉庫,我們需要在線的監(jiān)控人員,這么多倉庫、這么多機(jī)器設(shè)備、電氣化設(shè)備,每天夜里都需要無數(shù)人保養(yǎng)的,要維修,上百萬無人機(jī)要維修,幾百萬輛配送車要維修,上萬名客服,沒有人坐那兒不用接客服電話了。
我們可以去監(jiān)控庫房、監(jiān)控幾百萬機(jī)器人工作呀,還需要人坐那兒工作它,一個人可能監(jiān)控一千個機(jī)器人工作,一個人可能監(jiān)控十個庫房的運轉(zhuǎn),未來12年整個集團(tuán)我們的收入注定會有幾十倍的增長,但有可能我們的員工數(shù)在剛開始幾年還是會增長,隨后隨著自然流失,自然離職,到了第二個12年末,可能今天集團(tuán)的員工一個都不增加,業(yè)務(wù)二十倍、三十倍增長。
有人問我為什么這么做,你的主意從哪兒來?說句實在話,兄弟們,我就是在每次霧霾來臨的時候,我會不可避免地想到我們有這么多兄弟們在大街上送貨,北京市PM2.5經(jīng)常過500,今年元旦時我記得持續(xù)了十天的時間,老實說坐在辦公室我的嗓子都出血了,有天夜里實在逼得沒辦法,我讓司機(jī)開車一路往北,整整開了七個小時才找到一個沒有霧霾的地方,跑到內(nèi)蒙去了。
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