曾鳴：未來五年最有可能領先的商業(yè)模式是S2b
(三)C2B和協(xié)同網是未來新商業(yè)的陰陽兩面
我一直講的C2B和協(xié)同網是陰陽兩面,，是未來新商業(yè)的陰陽兩面,。因為協(xié)同網是實現C2B的唯一的方法。所有關于工業(yè)時代的事,，一個意向就能夠表現出來,，就是線性。工業(yè)時代的任何思維都是線性的,，流水線,、供應鏈都是一個線性的思維，是一個相對固定封閉的線性思維,。雖然我們講了柔性供應鏈,，但是這個柔性供應鏈也是線性的柔化,。
低成本、快反應,、高定制,，這三個在供應鏈思維里是完全沖突的核心指標，這三個指標要想同時動態(tài)優(yōu)化,，只有一個網絡的結構才能實現,，因為網絡才有這樣的靈活性。換句話說,，未來最有價值的其實是一張協(xié)同的網絡,，這張協(xié)同網絡的全局動態(tài)優(yōu)化，可以實時產生按需定制的一條供應鏈,，來滿足任何一個節(jié)點當時的個性化需求,。
如果你能夠滿足對一個人的需求，你就能夠滿足所有人的需求,，而實現的方法就是一個網絡,，就是一個柔性的網絡，我們追求柔性供應鏈,，一條線的優(yōu)化，怎么樣都比不上一張網的柔化,。
一個很現實的問題,，在我們目前大部分的行業(yè)，信息化,、數據化和網絡化的程度還非常的低,。C2B還需要一個很漫長的運營階段，現在還很難直接跨到協(xié)同網的階段,。比如說女裝,，也是淘寶最活躍的品類，在這個領域里面我們都發(fā)現信息化的程度非常地高,，但現在只是在零售和營銷端完成,，在其它的很多的環(huán)節(jié)都是信息島。
三,、柔性供應鏈,，供應鏈平臺，未來下一步最現實的方向是什么,？
(一)S2b模式
S2b——S是一個大的供應(鏈)的平臺,，大幅度提升供應端效率。未來五年會先形成一個平臺,。b是指的一個大平臺對應萬級,、十萬級甚至更高萬級的小b,，讓他們完成針對客戶的服務，在目前這樣的環(huán)境下完成對客戶的低成本實時互動,。
它們之間是一個賦能,，不是一個傳統(tǒng)的加盟店。傳統(tǒng)的加盟店又是工業(yè)時代的邏輯,，核心是標準化流程,，核心是嚴格的質量管控。這個跟我們講的是完全不一樣的理念,。
我們講的這些小b是生長在供應平臺上的物種,，這個平臺要保證質量，要保證流程的高效,，但是最重要的是要充分發(fā)揮小b自主去能觸達的客戶的能力,。實際上把人的創(chuàng)造性和系統(tǒng)網絡的創(chuàng)造性有機地結合在一起。這些做S的大平臺它不承諾小b我給你提供流量,、我會保證你的生存,，但是我給你提供做后臺的支持。
小b要自己去找流量,，甚至對于起步階段的S平臺來說,，要找到自帶流量的小b。實際上,，任何人在網絡平臺上都有自己的小網絡,，都有自己的朋友圈，他們可以利用自己的互聯(lián)網工具至少影響一批人,。
要讓這些小b充分利用它自帶的流量,，因為這種自帶的流量幾乎是沒有什么成本的，充分發(fā)揮的他們自主的能力,，形成一種新的驅動力,。這個是未來非常有趣的一件事。這個模式的推論是大家感受到的,，從去年下半年開始到今年加速,，就是線下開店的紅利。
因為互聯(lián)網的獲客成本達到了新的高峰,，線下出現了流量的洼地,，而且因為過去的幾年商業(yè)房地產被壓得比較低，突然發(fā)現街邊小店成本上升得很快,。由于這樣的供給平臺的出現,，在把原來互聯(lián)網模式的一些優(yōu)勢，也轉移給了線下的小b,。這樣的話,，線下一些小b運營的優(yōu)勢開始出現了,，所以會有幾年的紅利期。
最后這句話是我的猜想,，賦能小b的核心除了在中后臺形成強大的能力之外,，可能也要幫助小b在與客戶實時互動方面提供一些場景化的支持，來降低他們的成本,，最有可能的是越來越多樣化的智能硬件?，F在包括物流行業(yè)在內的自提柜，下一步自動販賣機會不會變成一個一百米范圍內觸達你的迷你超市,？送貨的可能是無人駕駛的小車,？
相關新聞：
0條評論
網友評論
