時(shí)間：2015-11-23 11:12:41 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：TECH2IPO 作者：楊露茜

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3.國(guó)內(nèi)電商巨頭：維系原有江湖地位,，爭(zhēng)取更大市場(chǎng)。2014年開始,，電商巨頭們紛紛以不同形式涉水跨境,，一邊坐擁大流量,，一面不敢懈怠積極發(fā)展跨境業(yè)務(wù)維護(hù)自身地位穩(wěn)定。天貓國(guó)際,、京東海外購(gòu),、蘑菇街、聚美急速免稅店,、唯品會(huì),、一號(hào)店、網(wǎng)易考拉等等,，基本你想得到的大佬們都已經(jīng)開始發(fā)揮固有優(yōu)勢(shì)積極部署,。流量，資金,，供應(yīng)鏈,，海外BD能力是跨境電商早期發(fā)展的必備要素，但大佬們自身也面對(duì)困境重重,，一方面原有團(tuán)隊(duì)對(duì)海外產(chǎn)業(yè)鏈認(rèn)知度整合力并不高,，負(fù)責(zé)跨境業(yè)務(wù)線的團(tuán)隊(duì)并不見(jiàn)得有創(chuàng)業(yè)公司強(qiáng)，即便有流量,，轉(zhuǎn)化也不理想,。而供應(yīng)鏈問(wèn)題是所有跨境電商的共有困境。從去年各位大佬的交易數(shù)據(jù)來(lái)看，各家都并不滿意,，再加上和原有業(yè)務(wù)沖突頻發(fā),，各方利益平衡也需要不斷磨合探索，跨境方向的精力和團(tuán)隊(duì)投入也受制于很多因素,，行業(yè)人才也需要在行業(yè)成熟發(fā)展過(guò)程中逐步培育,，在這一點(diǎn)上大家的起步分別并不大，其實(shí)也為創(chuàng)業(yè)公司的成長(zhǎng)留下了機(jī)會(huì),。幾年過(guò)后,，巨頭們或許還是領(lǐng)跑者，但市場(chǎng)足夠大,，相信優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司還是有機(jī)會(huì)占據(jù)自己的一席之地,。

4.創(chuàng)業(yè)公司：在混戰(zhàn)中求生。巨頭們的加入進(jìn)一步推進(jìn)了價(jià)格戰(zhàn)的提早到來(lái),，很多初創(chuàng)企業(yè)模式還在摸索,，海外正在拓展，供應(yīng)鏈正在構(gòu)建,，資金還沒(méi)到位,，就像一群還沒(méi)有穿好裝備的士兵被硬著頭皮拽上了戰(zhàn)場(chǎng)，死傷慘烈估計(jì)是避免不了,。能活下來(lái)的要不就是選擇了比較聰明的方向,，要不就是已經(jīng)穿好了裝備，又或是后來(lái)居上的可能性也不是沒(méi)有,。

5.傳統(tǒng)零售商：轉(zhuǎn)型已成必然,。面對(duì)持續(xù)上漲的電商規(guī)模，傳統(tǒng)零售業(yè)績(jī)卻一路下滑,?！?014年度中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示，2014年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)13.4萬(wàn)億元,，同比增長(zhǎng)31.4%,。其中，網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)2.82萬(wàn)億元,，同比增長(zhǎng)49.7%,。但根據(jù)東方財(cái)富數(shù)據(jù)，截至4月9日,，A股零售板塊已經(jīng)公布業(yè)績(jī)的29家上市公司中,，16家營(yíng)業(yè)收入出現(xiàn)下滑，占比達(dá)55%,，凈利潤(rùn)也大降,。傳統(tǒng)零售商,，也看到跨境這個(gè)大市場(chǎng)，正在轉(zhuǎn)型O2O,，積累線上數(shù)據(jù),。雖然在技術(shù)、流量和人才方面都不占優(yōu)勢(shì),，但其加入還是加劇了跨境領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),。

6.中小微商：毛利低，傍大腿,。中小微商包括買手,，朋友圈代購(gòu)，和一些中小貿(mào)易商家,。隨著各路實(shí)力大平臺(tái)的加入，大部分主做日韓標(biāo)品,、尤其是韓國(guó)中小微商的生存毛利空間會(huì)越來(lái)越薄,，紛紛依靠各類平臺(tái)的策略紅利入駐合作，共同教育用戶培育市場(chǎng),。

7.消費(fèi)者：認(rèn)知提升,，帶動(dòng)市場(chǎng)壯大。根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《中國(guó)跨境網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物研究報(bào)告》,，2014年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶中,，跨境網(wǎng)購(gòu)比例僅為15.3%，還有很大空間可以開拓,。從消費(fèi)者層面來(lái)看,，海淘人群構(gòu)成一部分是80、90的媽媽大軍,，以母嬰領(lǐng)域作為起點(diǎn)培養(yǎng)了自己海購(gòu)的消費(fèi)習(xí)慣,，另一部分是海歸和有海外旅行購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)的人，除了有自用需求外還輻射到周邊的親友逐步接受國(guó)外質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品品牌?，F(xiàn)在提到海淘,，消費(fèi)者并不能馬上想到一個(gè)合適的購(gòu)買平臺(tái)，需求層面要保真,，豐富,，價(jià)廉，物流快,，就看各路玩家誰(shuí)可以最快滿足這些需求,，形成品牌效應(yīng)首先占據(jù)消費(fèi)者的意識(shí)。

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