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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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生鮮電商盈利無(wú)期 出路在哪兒引人深思

時(shí)間:2016-02-26 16:33:41 點(diǎn)擊:
來(lái)源:品途網(wǎng) 作者:

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這幾個(gè)觀點(diǎn),,套用到目前生鮮農(nóng)產(chǎn)品行業(yè),,筆者很認(rèn)同,。這么些年來(lái),我們應(yīng)該對(duì)各地一些農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)的新聞都不陌生,,但是另外一類(lèi)消息是進(jìn)口生鮮農(nóng)產(chǎn)品的熱銷(xiāo),國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者對(duì)墨西哥的牛油果,、新西蘭的獼猴桃,、美國(guó)的車(chē)?yán)遄印拇罄麃喌呐H庠絹?lái)越熟悉了,。

進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量普遍過(guò)硬,,價(jià)格卻越來(lái)越親民了,這是進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售火熱的重要原因,。

相比之下,,國(guó)內(nèi)生鮮農(nóng)產(chǎn)品卻呈現(xiàn)出兩個(gè)極端:低質(zhì)或高價(jià)。對(duì)價(jià)格稍微敏感點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品,,質(zhì)量低到?jīng)]保證,;對(duì)質(zhì)量要求稍微高一點(diǎn),價(jià)格就不成正比的攀升,。從這里我們可以看出,,從低質(zhì)到高價(jià)中間,少了一個(gè)兼具優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)特點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品環(huán)節(jié),,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的農(nóng)產(chǎn)品緊缺,,這塊市場(chǎng)出現(xiàn)空白,隨著中等收入階級(jí)數(shù)量的急劇膨脹,,這兩個(gè)極端必須隨著市場(chǎng)的變化而有所轉(zhuǎn)變,,低質(zhì)向優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)變,高價(jià)向優(yōu)價(jià)靠攏,,這樣供需才會(huì)匹配,,未來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)才有可持續(xù)性。

溢價(jià)能力,,與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤

這種轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵,,在于農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,。質(zhì)量不提升,價(jià)格上漲不會(huì)被市場(chǎng)認(rèn)可,;但是中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)很吊詭,,生產(chǎn)端單方面提高產(chǎn)品質(zhì)量,成本會(huì)大幅度上升,,成本直接推動(dòng)價(jià)格快速上漲,。于是就出現(xiàn)了孫立平教授文章所講的現(xiàn)象:低端產(chǎn)品賣(mài)不出去,產(chǎn)能過(guò)剩庫(kù)存積壓,;優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品價(jià)格太高,,同樣會(huì)導(dǎo)致銷(xiāo)售不暢庫(kù)存積壓。所以,,光有供給側(cè)的質(zhì)量提升,,并不能增加農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的總利潤(rùn),因?yàn)楹诵膯?wèn)題出在中間端——制度成本或制度效率,,中間端的不給力,,會(huì)將供給側(cè)改進(jìn)優(yōu)化的效果完全吞噬,將消費(fèi)升級(jí)和生產(chǎn)升級(jí)重新打入低價(jià)和低質(zhì)的黑暗地獄,。

供給側(cè)產(chǎn)生質(zhì)量,,質(zhì)量形成溢價(jià),這是一個(gè)鏈條,;中間端產(chǎn)生效率,,效率決定成本,這又是一個(gè)鏈條,。所以,,事情很清楚,現(xiàn)有的生鮮電商這個(gè)領(lǐng)域?yàn)楹芜t遲不見(jiàn)一統(tǒng)江湖的項(xiàng)目出現(xiàn),,原因就是被這兩條鏈子纏住了脖子,,溢價(jià)做不出來(lái),邊際成本也降不下去,,只看到源源不斷的燒錢(qián),,而看不到盈利的終點(diǎn)。

先講講目前的生鮮電商為何做不上去農(nóng)產(chǎn)品的溢價(jià),。農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量大致由四個(gè)主要因素決定:農(nóng)產(chǎn)品品種,、生產(chǎn)環(huán)境、管理方式以及成品保存和貯藏,。這幾大因素,,沒(méi)有一個(gè)是可以被生鮮電商左右的,最懂農(nóng)產(chǎn)品的是誰(shuí),,是農(nóng)產(chǎn)品的主人,,有誰(shuí)會(huì)比他們還懂農(nóng)產(chǎn)品呢,?有人說(shuō),生鮮電商會(huì)營(yíng)銷(xiāo)啊,,那也得拿到了好的產(chǎn)品,,營(yíng)銷(xiāo)才管用啊。況且營(yíng)銷(xiāo)搞好了,,最后也不見(jiàn)得電商就能完全左右生產(chǎn)商的,。

褚橙和本來(lái)生活就是例子,沒(méi)有好的褚橙,,本來(lái)生活也無(wú)計(jì)可施,,褚橙出名了,掌控權(quán)依然在褚橙自己,,褚橙可以和任何電商平臺(tái)合作,,并不會(huì)給本來(lái)生活獨(dú)家銷(xiāo)售權(quán)。在中國(guó),,并不是說(shuō)誰(shuí)拿到了好的產(chǎn)品,,誰(shuí)就一定能做好生鮮電商;而是誰(shuí)能掌控農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,,誰(shuí)才有做好生鮮電商的基本條件,應(yīng)該是這樣的邏輯,。不能做品控的生鮮電商,,注定會(huì)曇花一現(xiàn)。目前的大部分生鮮電商不僅做不高溢價(jià),,有些還經(jīng)常拿低價(jià)來(lái)打市場(chǎng),,這不是自尋死路嘛。

再講講目前的生鮮電商為何提高不了效率,。什么是效率,?通俗的說(shuō),就是干成一件事總花耗費(fèi)了多少資源,。記得原上海菜管家CEO于田在凌晨觀摩過(guò)批發(fā)市場(chǎng)的運(yùn)作場(chǎng)景后發(fā)出感慨,,線下的這套自然形成的農(nóng)產(chǎn)品批零體系是目前最有效率的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)方式,成本低,、效果好,。關(guān)系到效率高低的是消耗資源的多少,時(shí)間,、金錢(qián)以及人力物力,,都會(huì)反映效率指數(shù),最終都會(huì)表現(xiàn)到成本上,。嚴(yán)格講,,農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)的整個(gè)鏈條上,,其總成本里的大部分都是制度成本,從現(xiàn)在的條件看,,互聯(lián)網(wǎng)僅僅是降低了消費(fèi)者一部分體力和時(shí)間的付出,,但是其它成本卻大幅上升,比如出現(xiàn)了配送成本和分揀包裝成本以及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)成本,,其總成本并沒(méi)有得到大幅度下降,,特別是社會(huì)制度成本基本沒(méi)有變化,無(wú)法和其它標(biāo)準(zhǔn)化商品電商化后的效果相比,。其實(shí),,產(chǎn)銷(xiāo)過(guò)程中的信任成本是很高的,什么是信任成本呢,?就是把一個(gè)陌生顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橄聠钨?gòu)物的顧客所花費(fèi)的成本,,這些成本會(huì)表現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸,、包裝,、網(wǎng)站和營(yíng)銷(xiāo)各種花銷(xiāo)中。

提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量之路,,小心大坑

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,,涉及到安全提高和品質(zhì)提高兩件事情,從農(nóng)場(chǎng)本身講,,提高安全和品質(zhì)都是供給側(cè)的事,,但是安全不光是供給側(cè)生產(chǎn)端的事,還有中間端質(zhì)量信任保證的關(guān)系,,這兩個(gè)關(guān)系少了任何一個(gè),,這件事情都玩不轉(zhuǎn)。

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