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馬云:未來10年純電商和純實體的發(fā)展會很難

時間:2017-04-05 10:59:34 點擊:
來源:億邦動力網(wǎng) 作者:

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外星人不是人,人太自大了,覺得外星人長得跟我們一樣,瞎扯。如果我們多花點時間在機器智能上,讓機器成為人最好的伙伴,而不是人最大的對手,只有這樣人類有責任和擔當讓機器成為人的合伙人,成為人的合作伙伴,而不是讓機器來取代,我今天的位置是 15 年前的努力才有的,我們今天的努力可能會影響到 10 年、20 年以后的自己,社會也是這樣發(fā)展。

21 世紀最大的能力成為核心能力就是服務(wù)別人的能力,IT 時代一切以強化自己為主,而 DT 時代是強化別人,賦能別人,讓別人越來越強大,這是 DT 時代。我大概三四年前講 DT 時代,前兩天美國人說你怎么那么聰明知道 DT,他們以為 DT 是特朗普,我說的 DT 時代不是川普時代。

戰(zhàn)略要考慮兩個方面,一個是考慮自己,一個是考慮別人,如果只考慮自己不是好戰(zhàn)略,很多人說阿里巴巴怎么不做物流快遞,其實物流快遞我們在做,但菜鳥只有 2000 號人。你想如果我們要去招聘 100 萬的快遞人員,我們公司的管理可能就垮下來了,把別人的飯碗都砸了,你說我們這些人干嘛?你覺得聘請幾個快遞人員管理真正有獨特的技術(shù)嗎?不是獨特的技術(shù),這些獨特的服務(wù)技能應(yīng)該留給別人干。如果你把所有的事情都干了,你做成的那一天也是滅亡的那一天。所以大家做戰(zhàn)略的時候要準備好做不成功怎么辦,做不成功又怎么辦,這些大家都要思考一下。

未來 30 年已經(jīng)不是力量的競爭,不是肌肉的競爭,甚至不是知識的競爭,而是服務(wù)別人能力的競爭,而是體驗的競爭,所以女人在未來的 30 年將會蓬勃起來。以前我們是肌肉競爭,后來是知識競爭,現(xiàn)在是體驗競爭,是感受競爭,你只有照顧別人越多,因為男人和女人還是有差別的,男人關(guān)心自己的地位、自己的權(quán)力、自己的升職、加薪,女士還要考慮孩子、老公、丈母娘,還要把工作做好,其實阿里巴巴比較得意,我們 47% 的員工是女性,所以才會讓我們的體驗做得相對好一點,全男人就完蛋了。

還有一個問題關(guān)于虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟之爭,首先什么是實體經(jīng)濟?現(xiàn)在中國亂了套了,實體經(jīng)濟有兩個重要組成部分,一個生產(chǎn)制造,一個流通。全世界也只有中國把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟稱之為虛擬經(jīng)濟,大家知道虛擬經(jīng)濟真正的主要主體是什么?是銀行,是金融界,中國不敢罵銀行金融界,因為你一罵就貸款貸不到了,所以都罵互聯(lián)網(wǎng)。虛擬經(jīng)濟的主體是金融界,另外一點互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟不是虛擬經(jīng)濟,它是虛實結(jié)合的經(jīng)濟,因為只有這樣才有可能讓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟持久地發(fā)展。

實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟本來就不應(yīng)該是對立的,實體經(jīng)濟難,全世界都難,虛擬經(jīng)濟強,其實虛擬經(jīng)濟中垃圾也很多,實體經(jīng)濟中的垃圾不能淘汰,我覺得該淘汰的就應(yīng)該淘汰,不能為了保護那些快死掉的,一個很大的實體經(jīng)濟,如果在過去二三十年居然沒有把握互聯(lián)網(wǎng),把握未來的時代,把握市場的變革,該死的就讓他死,如果不死,將來死的大企業(yè)還多,一方面要轉(zhuǎn)型升級,一方面對落后企業(yè)的保護。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟也活得不好,除了 BAT 以外,有哪幾家企業(yè)利潤很好?BAT 為什么利潤好?不僅僅是因為專注,而是每家企業(yè)都有自己的核心競爭力,核心的技術(shù),騰訊的技術(shù)、百度的技術(shù)、阿里的技術(shù),技術(shù)才是未來真正的紅利。如果你沒有獨立的技術(shù),靠規(guī)模,靠低成本,不管你是互聯(lián)網(wǎng)還是實體經(jīng)濟都會倒掉。今天去思考一下,倒下去的實體經(jīng)濟,中國的實體經(jīng)濟好的也不少,實體經(jīng)濟中做得好的非常多,做得不好的也一大批,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟也一樣。所以我們不能怪一個行業(yè),只能怪自己。所以缺乏技術(shù)含量的企業(yè)未來是不可能有利潤的,沒有利潤的企業(yè)是不可能冒險,你不冒險是不可能做出戰(zhàn)略,你不冒風險不可能起來。

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