劉強(qiáng)東:走正道是可以成功的 希望京東能證明這點(diǎn)
其二,采取大量手段杜絕假貨,,比如我們要求賣家(無論自營供貸商還是商家)與京東合作時必須簽訂假貨懲罰條款:商家每出售一件假貨,,京東有權(quán)罰你100萬元,。兩三年前,我們自己抽檢到一個河北商家出售假貨,,最后那家公司庫房全被查封,,然后遭遇索賠。今天它還被工商列為黑名單,,10年開不了新公司,。通過這個案例,我們不斷地在賣家中宣傳,,賣假貨的不敢來了,。當(dāng)然,我們亦對內(nèi)部員工的違規(guī)違法行為實(shí)施異常嚴(yán)厲的制度,。
C
人情與鐵律
曾開除向承包商索賄10萬元的發(fā)小
南都:在嚴(yán)控員工利用公司資源進(jìn)行灰色交易之際,,在人情和鐵律之間你如何權(quán)衡?你曾很信任的人,,違反內(nèi)部制度甚至違法你會掙扎嗎,?
劉強(qiáng)東:不會掙扎。之前我曾開除過一個員工,。他試著向承包商索要10萬元錢,,但索要未成。他是跟我一起玩大的親戚,,年齡跟我差不多,,我們真是發(fā)小,曾經(jīng)一起抓魚摸蝦,。
南都:有人舉報他嗎,?
劉強(qiáng)東:是的。我覺得對員工好和對員工嚴(yán)從來不需要平衡,,因?yàn)楦静粵_突,。我不愿意京東做任何違法、違反社會道德的事,。坦誠地說,,每年我們有不少員工會因此被抓,被開除,,我們很痛苦,。在有員工被抓時,我都會跟管理層說,,這是全體管理人員的恥辱,,因?yàn)槲覀儧]有帶好他們。
南都:我們亦常聽聞你和員工打成一片,,甚至擠時間和一線快遞員同吃同勞,。外界質(zhì)疑你是為了作秀,。
劉強(qiáng)東:我覺得不管是以京東的規(guī)模還有我本人的名氣,都不需要作秀了,,還有什么值得我去作秀呢,?但對我來講,在企業(yè)做大之后最恐懼的事就是:有一天我對基層不了解了,。不管你職位多高,,如果不了解基層員工的心聲,其實(shí)你在文化上對這個公司就失去控制了,,因?yàn)槟銐焊鶅翰恢浪麄冊谙胧裁?,你只是有一套管理的機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)。如果是這樣,,終究有一天,,等你發(fā)現(xiàn)問題時,就像癌癥一樣無可救藥,。因此,,跟基層員工溝通交流,跟管培生溝通交流,,我希望永遠(yuǎn)了解這個公司的基層員工,。
南都:了解基層員工時,會不會擔(dān)心有人專門選派一些人配合你,?
劉強(qiáng)東:最近兩年我已經(jīng)沒有去做快遞員了,,因?yàn)楝F(xiàn)在確實(shí)做不了,到哪兒都被人認(rèn)出來,。但我依然會和快遞員工喝酒,,我不會讓區(qū)總、不會讓任何管理人員同在,。12個人一桌,,吃飯喝酒,剛開始大家緊張不說話,。但我不斷敬他們酒,,兄弟們話匣子打開了,就會告訴我所有的事情,,可以聽到他們對公司的愿景,、文化認(rèn)同度如何、客戶體驗(yàn)和心聲是什么,。
南都:物流和快遞業(yè)都面臨著一個問題:快遞員大量流失,。電商發(fā)展要基于很順暢的最后一公里配送。請問京東在智能機(jī)器方面的進(jìn)展如何?
劉強(qiáng)東:我們正在研制無人機(jī),、無人車,、無人倉、無人配送站,,還有配送機(jī)器人。無人倉明年底就能建成第一個,,無人車,、配送機(jī)器人已進(jìn)行路測了,但什么時候能上路,,不僅僅關(guān)乎技術(shù),,還有政府法規(guī)。我們現(xiàn)在已經(jīng)開始跟有關(guān)部門溝通,?;貞?yīng)你剛才提及的現(xiàn)象:你可以去京東任何一個配送站問一下站長,如果想招一個快遞員,,可能有50個快遞員來報名,,因?yàn)槲覀兊母@摺?/p>
D
不賺快錢
寧可關(guān)閉拍拍,一年少賺2億多元
南都:我們欣喜地看到京東在第12個年頭終于交出一份盈利年報,。較之對手一年數(shù)百億元的凈利成績單,,京東一直為了長期戰(zhàn)略目標(biāo)而不斷進(jìn)行投資并構(gòu)筑自己的高地。請問,,如果可以從頭再來,,你還會選擇這么做嗎?
劉強(qiáng)東:我剛才說了我們自創(chuàng)業(yè)至今堅持的“不變”,。我解決了社會關(guān)注的問題,,解決了這么多行業(yè)痛點(diǎn),為行業(yè)帶來價值,。我不相信京東會永遠(yuǎn)虧損,。我們的社會是講道理的。
作為一家商業(yè)公司,,如果長期不獲利,,肯定會死掉的,那是一個巨大的社會負(fù)擔(dān),。去年我們盈利的年報也證明了這一點(diǎn),。而且,我相信京東一旦過了盈利點(diǎn)之后,,大家會看到我們盈利的能力將快速增強(qiáng),。
如果賺快錢的話,賣假貨的賣家是最能給我錢的,因?yàn)樗芯揞~利潤,,跟它分點(diǎn)錢就好了,,那我可以賺無數(shù)的錢。我舉個例子:我們在關(guān)閉拍拍之前,,拍拍一年凈利潤2億多元,。那些賣家全在廣點(diǎn)通(廣告平臺)自己去買流量,我們都不用花錢買流量,,我們還拿25%的廣告分成,。有的人說你別關(guān)閉它了。但我覺得這是價值觀問題,,這兩個億的錢是恥辱,。
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