時間：2017-07-04 16:02:22 點(diǎn)擊：次
來源：億邦動力網(wǎng) 作者：鮑躍忠

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期待阿里的新零售能盡快有更多的實(shí)際內(nèi)容落地，能為其他企業(yè)帶來更多的借鑒、啟示和指導(dǎo)。

京東要開100萬家便利店

上半年，需要行業(yè)關(guān)注的重要事件之一是京東要開100萬家便利店。但這一事件并沒有真正引起便利店行業(yè)的關(guān)注，在上海召開的年度便利店大會上，并沒有人來討論這一話題。仿佛與己無關(guān)。

目前快消品B2B行業(yè)在快速發(fā)展，自營模式、撮合模式、便利店模式等各種模式都在快速發(fā)展；垂直模式、餐飲模式等也在不斷創(chuàng)新。近千家B2B企業(yè)都在“舍命狂奔”，特別是京東、阿里的加入。京東已經(jīng)在河北任丘開出了第一家京東便利店，宣布開始放開便利店加盟。目前中商惠民、掌合天下、芙蓉興盛、新高橋都宣布已發(fā)展超過10000家便利店。

還很難看清未來B2B會發(fā)展到一個什么樣的格局，但以目前來看，同在一個市場，必然會對連鎖便利店企業(yè)的發(fā)展帶來新的影響。

B2B會對連鎖便利店帶來哪些影響？

沖擊目前的加盟體系：B2B正在不斷降低加盟門檻。從收取加盟費(fèi)、到取消加盟費(fèi)，到近期有的企業(yè)實(shí)行補(bǔ)貼加盟的方式，加盟門檻在不斷降低。必將對目前的連鎖便利店加盟體系帶來沖擊。

更為重要的是，一些平臺企業(yè)營銷不按常理出牌，串貨、甚至價格補(bǔ)貼，將會對目前的加盟運(yùn)營體系商品供貨帶來影響。一些平臺企業(yè)為了提升對小店的吸引，特別重視物流配送效率，承諾12小時達(dá)、6小時達(dá)、或及時達(dá)，也將影響加盟便利店與總部的信任關(guān)系。

瓜分市場小店資源：

小店本身也是便利店加盟要尋求整合的對象。目前這一資源在當(dāng)前環(huán)境下，變得稀缺，大家都在爭搶這一資源。從一定角度講，B2B的快速發(fā)展，會對便利店加盟的發(fā)展帶來影響。

弱化連鎖加盟體系的市場價值：

以往被廠家、經(jīng)銷商高度重視的連鎖便利店渠道，在B2B快速發(fā)展的影響下，其渠道價值在弱化。B2B動輒以更多店，更大的量，將會受到廠家、經(jīng)銷商的重視。

B2B發(fā)展需要引起連鎖便利店企業(yè)的重視。

不論是他目前做得規(guī)范還是缺乏規(guī)范，以其目前的發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模，行將對以往的連鎖便利店發(fā)展帶來新的影響。整體便利店市場格局已經(jīng)被打破。連鎖便利店企業(yè)不可能置身度外，必須要高度關(guān)注這一行業(yè)帶來的新變化，及時變革調(diào)整，適應(yīng)新的環(huán)境變化。

亞馬遜收購全食

在中國零售行業(yè)積極實(shí)踐新零售同時，美國的同行們也沒有閑著，亞馬遜上半年也是動作不斷，先是推出智能化門店亞馬遜GO，與此同時，最大的動作是147億美金收購了全食超市。

全食超市是美國最大的有機(jī)生鮮超市，主打有機(jī)生鮮。也曾是國內(nèi)行業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)的模板。但這幾年的發(fā)展“一波三折”。

亞馬遜收購全食后，綜合行業(yè)有兩個方面的觀點(diǎn)：

實(shí)體店不行了，要被電商收購了。

其實(shí)近幾年有關(guān)線上線下企業(yè)相互收購的案例不斷發(fā)生。在亞馬遜收購全食的同時，沃爾瑪也在不斷收購線上電商企業(yè)。綜合國內(nèi)國外的情況看，未來，線上線下的互相參股、相互收購將可能成為一種常態(tài)。

目前看，線上與線下企業(yè)的界限越來越模糊。越來越多的線下企業(yè)再往上走，越來越多的線上企業(yè)再往下走。

全渠道、融合發(fā)展將會是未來零售的主要發(fā)展方向。由于消費(fèi)需求在發(fā)生變化，在一些人還是習(xí)慣于線下到店購買的需求方式下，越來越多的人，特別是目前的年輕主力消費(fèi)群體的購買，正在不斷轉(zhuǎn)移到線上。未來零售的發(fā)展必然是全渠道。

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