時間：2017-07-11 09:36:40 點(diǎn)擊：次
來源：阿里巴巴供應(yīng)鏈研究中心 作者：

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特別在中國營銷端的互聯(lián)網(wǎng)化，品牌的互聯(lián)網(wǎng)化,，比歐美應(yīng)該是領(lǐng)先十年以上的,，很多玩法已經(jīng)非常極致了。而且,，我們零售業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化占比是非常高的，達(dá)到13%左右,，歐美也只有英國可以達(dá)到這樣的占比,。

但是在整個上游，包括分銷端,，生產(chǎn)制造和采購的互聯(lián)網(wǎng)化才剛剛開始,，我估計互聯(lián)網(wǎng)化占比只有5%左右，甚至更低,。而整個制造互聯(lián)網(wǎng)化,，就是現(xiàn)在方興未艾的智能制造和工業(yè)4.0，僅僅是鳳毛麟角,，所以這方面潛力非常大,。

（三）第三個趨勢：供應(yīng)鏈的起點(diǎn)是研發(fā)和設(shè)計環(huán)節(jié)

這是最重要的環(huán)節(jié)。我們在具體的運(yùn)營過程中,，都能夠體會到設(shè)計和研發(fā)已經(jīng)決定供應(yīng)鏈80%的成本,，決定你的運(yùn)營、生產(chǎn)和物流的成本,。一個商品設(shè)計出來,，已經(jīng)決定了它是否能滯銷,，是否會形成庫存。它設(shè)計出來,，你就知道他的生產(chǎn)成本是多少,，整個物流配送的成本是多少。

所以在整個供應(yīng)鏈的后端去花很大精力做流程改善,、成本節(jié)省,，也只有20%的空間。所以新品的研發(fā)變得非常關(guān)鍵,。在這個環(huán)節(jié),，我們必須用新的技術(shù)、包括大數(shù)據(jù),、AI去提升整個研發(fā)過程的效率,。

這個非常好理解，在個性化時代,，產(chǎn)品的批量越來越小,，過去新品研發(fā)成本可能是1萬塊，批量10萬件,，攤到每個產(chǎn)品上研發(fā)成本只有1毛錢,；但現(xiàn)在我們的所有產(chǎn)品都是小批量，一個產(chǎn)品出來只能賣300-500件,，你的研發(fā)成本如果還是1萬件的話,，你的研發(fā)成本分?jǐn)偩蜁浅８摺?br />
（四）第四個趨勢：彈性，敏捷,，智慧會成為供應(yīng)鏈非常重要的特征

彈性實際上就是我們講的柔性供應(yīng)鏈部分,，是指產(chǎn)線和供應(yīng)鏈體系，能夠在個性化,、小批量,、大批量之間自由切換，同時交期,、成本不會變化很大,。

比如，現(xiàn)在國內(nèi)一些企業(yè),，青島紅領(lǐng)做西服定制,，索菲亞做家具定制，生產(chǎn)一件和一萬件的成本是差不多的,。彈性的主要目的是為了實現(xiàn)供應(yīng)鏈隨需而動,，實現(xiàn)供需和諧。

另外就是敏捷,，我們的生命周期越來越短,，要快速出貨供貨以捕捉市場需求,。所有的行業(yè)都能感受到“快”這個趨勢。

例如,，服裝行業(yè),，過去提前6-9個月做設(shè)計，現(xiàn)在只能提前3-4個月,，一些快時尚的企業(yè),，現(xiàn)在像zara這樣的企業(yè)也就2-3周的時間，從設(shè)計到擺上貨架非常塊,。

還有智慧化,。我們最終要實現(xiàn)商業(yè)智能，這里面有三個主要要素,，第一個數(shù)據(jù),，第二算法，第三產(chǎn)品,，首先我們要產(chǎn)生數(shù)據(jù),，實現(xiàn)初始化過程，這是成本很高的過程,，但必須做,，有了數(shù)據(jù)通過算法，最后產(chǎn)品化,，才能實現(xiàn)商務(wù)的智能化,。

（五）第五個趨勢：人工智能在整個供應(yīng)鏈領(lǐng)域的每個環(huán)節(jié)都發(fā)生著非常關(guān)鍵的作用

我們現(xiàn)在已經(jīng)一些比較成熟的應(yīng)用，比如天貓超市的數(shù)據(jù)化選品,，還有智能補(bǔ)貨系統(tǒng),。當(dāng)一個企業(yè)管理的SKU數(shù)非常巨大，比如幾萬件的時候,，比如通過機(jī)器算法的工具去做,。未來智慧門店里怎么陳列,，裝修風(fēng)格,，其實都可以通過數(shù)據(jù)化的方式指引。

另外一個工業(yè)4.0我們都知道MES系統(tǒng)是當(dāng)下非常熱門的產(chǎn)品,。MES可以實現(xiàn)生產(chǎn)工序每一個設(shè)備的在線化,，在此基礎(chǔ)上就可以實現(xiàn)自動排產(chǎn)，多款式混合自動排產(chǎn),。

一個生產(chǎn)線可以生產(chǎn)多個品種,，前提是我必須知道哪個工位，哪個工序,、哪臺設(shè)備是空閑和冗余的,。所以在整個流程上,，我們覺得人工智能又很多應(yīng)用的空間。

最后我還想強(qiáng)調(diào)一下我們做供應(yīng)鏈的目標(biāo)是什么,，是幫助零售端更賺錢,，而不是讓自身的效率更高，所以整個供應(yīng)鏈最重要的目的就是產(chǎn)銷的協(xié)同,。

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